“通过培训，我对巡察工作有了一定的认识，有了底气，下一步工作思路也更清晰了。”参加厦门市集美区委第十轮巡察工作巡前培训后，初次参与巡察工作的干部小傅说。
每轮巡察前，集美区委巡察办都会结合巡察工作实际进行一次集中培训。根据巡察干部角色特点，开设财务审计、组织党建、报告撰写等专题课程，开展精准化培训，提升巡察干部发现、分析、研判问题的能力，也让巡察“新兵”更快了解巡察工作。
集美区高度重视巡察队伍能力建设，增强巡察干部的政治素质和业务能力，着力锻造一支“多面手”综合型巡察干部队伍。
“财务组要对相关财务政策熟记于心，要着重查看被巡察单位的记账凭证、会计账簿、固定资产台账、工程竣工验收情况以及历年的审计报告等内容。”这是集美区委第十轮巡察时，财务组“老将”向“新兵”传授经验的一幕。集美区巡察机构坚持“结对子”机制，以老带新做好传帮带，帮助新干部快速熟悉业务、进入角色。
巡察工作发展日新月异，不仅要传承经验，更要吸收新知识。集美区结合巡察工作需要，抽调专业骨干巡中进组，强化专业力量，提供业务咨询。在工程项目专项巡察期间，通过抽调审计局审计科业务骨干，协助建立涵盖工程项目数据9394条的数据库，从海量数据中高效“淘”问题，使有关问题得以迅速浮出水面。在集美区委九轮第二批征地拆迁小组巡察过程中，邀请了集美区重点办有关负责人就不可预见费用支出、人口安置认定和安置房建设管理等内容进行讲解。
每次巡察时，集美区委巡察办还会通过巡察“办组”联席会、巡中报告听取、中期进组联巡等方式，及时传授优秀经验做法，提升参巡干部能力。（集美区纪委监委）