平坑水电站，横卧在福建省松溪县松溪河上，是县属企业。水电站站长一度兼任平坑水库流域管理处主任，两个单位“一支笔”，出现了一些腐败问题。今年，这家水电站内部发生了一场变革，从体制上正式划归县鑫河水电有限公司统一管理。
变革，源于两次巡察和一份纪律检查建议书。2017年，松溪县委巡察组进驻县水利局，对该局及其下属企事业单位开展“政治体检”。在查阅平坑水库流域管理处账目时，巡察组发现了异常。“会开得特别勤，会议餐费支出也不太正常。”巡察组成员介绍，他们当时走访了部分参会人员和餐馆，发现许多会议和用餐单据都是虚列的。随即，巡察组将问题线索移交县纪委监委。
“想着大家平时上班辛苦，多搞了几次聚餐，费用入不了账，只好以会议用餐名义报支。”接受松溪县纪委监委调查后，时任平坑水库流域管理处主任、平坑水电站站长陈某很快承认了问题。陈某受到党内严重警告处分，水利部门相关负责人也被追责。事情原本就此画上句号，可没想到，时隔3年却再起波澜。
2020年11月，松溪县委巡察组对县水利局启动巡察“回头看”。“一个月连着十几天在同一饭店吃检修加班餐？”在平坑水库流域管理处的账目上，巡察组又发现了公款吃喝的影子，陈某的签批赫然在目。根据巡察移交的问题线索，松溪县纪委监委调查后发现，陈某果然“旧病复发”。
“为什么在同一问题上犯错两次！”
“3年前被处分后，还留有1万多元开支没有报销，就陆陆续续以抢修加班餐的名义签批了。”再次走进谈话室，陈某懊恼万分。据其交代，为了“以防万一”，他还曾特意交代经办人，“想想其他办法，不要再以会议用餐的名义报支餐费发票。”
陈某随后被调整岗位，并再次受到党内严重警告处分。
同一单位，同一人，同一问题一发再发，这引起了当地纪委监委的高度重视。在案情复盘会上，县纪委监委与县委巡察组工作人员对案发原因进行了深入分析，认为平坑水电站与平坑水库流域管理处事企不分、人员混岗、监督缺位是导致问题产生的重要原因。不能止步于查处个案，需从体制机制上破题。不久，该县纪委监委制发纪律检查建议书，督促水利部门针对案件背后的体制机制问题进行改革，切实把真空地带管起来。
在相关派驻纪检监察组的推动下，县水利局成立了县鑫河水电有限公司，归口管理事企剥离后的县属水电站，上收水电站人、财、物管理权，实行统一调配。各水电站的管理变得更加规范化、制度化。（吴传华）