古丈县配强帮扶力量，强化帮扶责任，创新帮扶方式，守住“底线”、划定“红线”、抓牢“主线”，推动驻村干部在乡村振兴一线担当作为、建功立业，开创驻村帮扶工作新局面。
守住一条“底线”。坚决守住不发生规模性返贫底线，持续开展日常入户走访，加强对脱贫不稳定户、边缘易致贫户、突发严重困难户、农村低保对象、农村特困人员的动态监测管理，严格执行“应纳尽纳”规定。对485户未消除风险监测户由领导干部带头，“一对一”结对，帮扶干部重点围绕收入支出变化、“两不愁三保障”及饮水安全等主要指标，制定针对性帮扶措施，落实“一月一联系、两月必入户”的要求，及时化解监测户返贫风险，先后为结对帮扶户解决问题500余个，慰问突发大病大灾户帮扶资金10.5万元。
划定两条“红线”。进一步优化驻村帮扶考核细则，把完成驻点村中心工作任务与发展壮大村集体经济作为两条“红线”，将驻点村中心工作完成情况和村级集体经济收入达到10万元以上两项“硬”指标，与帮扶责任单位、驻村工作队和个人年底考核评先评优直接挂钩。与此同时，统筹推进县委、县政府安排的合作医疗缴纳、旱厕清零、全域文明创建、抛荒地治理、村级集体经济等工作，接续推进巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接。目前，103个村集体经济收入均已达到10万元。
抓牢三条“主线”。把督导、考核和奖惩作为抓好抓实驻村帮扶工作的三条“主线”，使广大驻村干部作为实施乡村振兴战略的参与者、见证者，真正做到走下去、住下来、干得好。强化驻村督导。采取“四不两直”方式，加强对驻村工作日常督导，着力解决责任落实不到位、工作作风不扎实、村集体经济思路不清晰等突出问题，实行台帐管理，限期整改销号。存在的156个问题已进行整改，问题整改销号率达100%。规范平时考核。县驻村办每个季度末组织相关部门对10支省、州直驻村工作队及个人开展平时考核；各镇党委根据日常管理、重点工作完成情况和县驻村办反馈的督导结果，对95支县直驻村工作队及个人开展平时考核，推动驻村工作落实落地。发挥奖惩效用。把乡村振兴一线作为培养锻炼、考察识别干部的“训练场”，激励驻村干部担当作为。对成绩显著、群众认可的，在提拔任用、交流使用、职级晋升同等条件下给予优先考虑。先后有53支驻村工作队获表彰，93名驻村干部被评为“优秀”等次，9人记三等功，15人提拔重用或职级晋升；对工作推进不力、执行不到位、群众负面反映集中的驻村工作队进行提醒谈话和通报批评，对不胜任或造成不良后果的及时调整处理，树立奖罚分明的用人导向，营造对标看齐、比学赶超的良好工作氛围。