5月16日下午，岳阳市南湖新区举行街道、管理处两新组织综合党委成立集体授牌仪式，全区5个街道、管理处两新工委负责同志接过印有“两新组织综合党委”字样的金色牌匾，这标志着南湖新区所辖街道、管理处两新综合党委实现区内全覆盖。
授牌仪式
今年以来，南湖新区两新党工委深入贯彻市委“四亮创建”指示要求，聚焦基层治理大党建，着力加强对两新组织构架与管理，全面推行行业主管、企业主抓、街道兜底的工作机制，多措并举扩大组织覆盖，提升组织能力，全力构建两新高质量党建工作新局面。
抓摸排组建，扩大“两个覆盖”。坚持每年2次以上定期对辖区内两新组织展开拉网式走访摸排，切实做到底数清、情况明。建立动态台账，将两新组织按照“领先已建、成熟可建、薄弱待建 ”三类实施分类管理；针对党建工作空白的两新组织，选派近百名懂业务善交流的党建指导员每月定期上门对企业和社会组织展开“点对点联系、面对面服务”，指导两新组织将骨干力量培养成党员。对于组建条件趋于成熟的两新组织列出时间倒排表，开展组建攻坚行动，确保两新党组织“应建尽建”。今年全区两新组织保持着平均每月新建1-2个支部的增长速度。
抓帮扶助建，发挥组织效能。针对两新组织普遍存在重效益轻党建业务等“顽症”，建立两新组织赋能帮扶制度，安排成员单位联点1-2家重点企业和社会组织，每月督促并通报帮扶工作情况，助力两新组织纾难解困；积极搭建党建联建平台，引导两新组织按照行业相近、地域相邻、业务相关的原则，实施“组织联建、队伍联管、阵地联用、活动联动”，促成机关、社区与两新组织之间、两新组织之间，上下级组织之间构成纵横向常态化联建共建局面，区两新组织党建氛围浓厚，组织战斗堡垒作用明显增强。
抓考核促建，压实党建责任。用好党建考核“指挥棒”，按照“两新党工委——街道及行业综合党委——两新党组织+党建指导员——两新党员”工作模式，结合工作内容，制定街道管理处、行业党委、成员单位、党支部四类考核细则，压实主体责任；实行月调度、季督查、半年一讲评、年终一考核，通过评优表彰、以奖代投、帮扶整改等举措激励先进，督促后进，形成比学赶超良好局面。
