专稿：近年来，安庆市宜秀区结合区情实际，突出工作重点，强化四项举措，打造“精准培训、精准滴灌、精准培养、精准选用”的链式选育机制，大力提升干部培养使用实效，着力打造一支结构合理、充满活力、坚强有力的年轻干部队伍。
贴合实际，精准培训。按照“优秀干部强化培训、年轻干部经常培训、紧缺干部加快培训”的原则，围绕“正作风、强素质、提能力”大力开展专题培训，先后组织举办80后科级干部培训班、青年干部培训班、浙江大学·安庆市宜秀区特色小镇培育专题培训班、招商引资专题培训班等多个特色专题培训班，加大对各类年轻干部培训力度，尤其是对80后优秀年轻干部理论培训力度，提高年轻干部政策理论和业务水平，培训年轻干部达400余人次。建立“宜秀党建微课堂”，推送与宜秀发展息息相关的政治、经济、服务领域信息，让年轻干部及时了解最新信息，跟上宜秀发展速度。
结对指导，精准滴灌。建立定期谈心谈话制度，健全人文关怀机制，搭建交流平台，切实解决年轻干部工作、生活实际困难。今年以来累计与年轻干部谈心谈话100余人次，解决实际困难30个。建立“一对一”帮带机制，对全区2020年以来新招录的21名公务员和新分配的14名选调生进行“老带新”帮扶，由所在单位科室负责人或分管领导担任帮扶导师，指导年轻干部开展工作，提升本领能力。
一线蹲苗，精准培养。出台《关于选调优秀干部参与重点工作管理办法》，有针对性地选派28名政治素质好、能力强、作风正，具有一定发展潜力的优秀年轻干部到乡镇（街道）墩苗成长，分批次、有重点地把74名年轻干部放到信访维稳、招商引资、疫情防控、乡村振兴等吃劲岗位淬炼，提高应对突发事件、处理复杂问题、做好群众工作的能力。
注重导向，精准选用。建立健全“实绩比选、实战选才”用人机制，推进同一岗位“选1比3”，做到干部选拔任用“三个优先”，即优先提拔使用在乡镇（街道）一线表现突出的优秀年轻干部；优先职级晋升一批敢于担当尽责、主动参与急难险重工作、善于化解疑难杂症的年轻干部；优先考虑在经济发展、信访维稳、征地拆迁等重点工作中高质量完成目标任务的干部。2021年以来，提拔重用39名表现突出的80后年轻干部。