今年以来，江苏镇江市丹徒区以研判换届后镇（街道、园区）领导班子运行情况和班子成员履职情况为重点，集中用2个月时间对全区12个镇（街道、园区）逐一盘点分析、把脉会诊，推动领导班子健康高效运转。
用好谈心谈话“法宝”。至少提前1天发放谈话提纲，谈话坚持不限时间、不限次数、不赶进度、不走过场“四不”原则，真实掌握领导班子磨合运行情况和班子成员履职成效、特长特点等情况。组织部派员随机列席镇党委会、党政联席会等12次，近距离了解班子民主集中制执行情况和班子成员履职情况。
逐个镇（街道、园区）调研干部配备使用需求和年轻干部培养使用情况，掌握专业型干部配备缺口10个、优秀年轻干部54人。细分班子成员特长、短板、性格、实绩等要素，综合条线分管区领导、镇（街道、园区）中层、村书记3类主体意见，全面评价分析，共建议调整了12人分工。突出给年轻干部压担子、挑大梁，分工侧重生态环保、项目建设、农业农村等领域。
“通过换届后回访研判，进一步找准了领导班子症结，画准了领导干部‘画像’、明确了优化调整方向。”丹徒区委组织部有关负责人说。（通讯员 祁传杰）