专稿：近年来，宣城市宁国市坚持党建引领，以联动管理、服务优化、成果转化为抓手，持续推动“小个专”市场健康有序发展，实现“小个专”党建工作和市场经济发展同频共振、互促互进。
织密“三网”抓联动，汇聚“小个专”党建“合力”。织密上下联动“责任网”。依托宁国市非公党建“六级联动”工作体系，逐级压紧压实责任，形成宁国市委非公工委统筹抓，宁国市场监管局党委牵头抓，“小个专”行业综合党委具体抓的工作体系。建立“小个专”党建联席会议制度，将工商联、商务、群团等重点部门作为成员单位，明确责任，定期召集成员单位协商议事、解决难题、推动工作，共同组织推进“小个专”党建。织密精准联动“联系网”。印发《关于进一步加强和改进对非公经济组织党建工作指导的相关意见》，建立“小个专”党建联系点制度，宁国市场监管局党委领导班子每人联系不少于3户“小个专”商户。在8个基层市场监管所分别设立“小个专”党建工作指导站，并一一对应建立党建指导员队伍，完善系列工作机制，加强定向指导、定点服务。织密条块联动“兜底网”。按照路段、街区、市场划小化细管理单元，实行行业主管部门与属地“条块联动”“区域协同”，做好“小个专”的兜底管理。对商贸集聚区、专业市场和重要路段，着力发挥市场监管部门牵头管理作用。对其他路段、街区等，结合220个小区（网格）党支部建设，组建“1+3+N”（1名社区网格员，3名城管、公安、市场监管工作人员，若干名联点共建单位人员）责任小组下沉小区（网格），兜底做好辖区“小个专”管理。
立足“三化”抓提升，厚植小个专党建“根基”。立足标准化，提升组织覆盖。依托市场监管局行业主管优势，建立“三个同步”摸排机制（注册登记时同步采集、企业年报时同步检查、党建和业务工作同步开展）全面摸清党组织和党员底数，建立“小个专”组织“一户一台账”党建工作档案。按照地域相邻、行业相近或“以大带小”“以强带弱”等原则建立9个“小个专”党组织和19个区域性“商会”党组织，选优配强总支和支部书记。依托“小个专”自发提供场所，先后补助80余万元，对标“六有标准”建设规范化阵地。立足品牌化，提升示范效应。创新“五彩红动”小个专党建品牌创建活动，结合不同领域、不同区域“小个专”党组织特点，将党建元素与企业元素紧密融合，先后打造以服饰经营户为主的津河东路党支部、以汽修专业为主的汽车维修党支部、以建材经营户为主体的光彩城党支部等6个“小个专”党建示范街（区），形成“一区一品”的品牌体系。立足常态化，提升服务质效。聚焦“小个专”发展的“堵点”“痛点”“热点”，发挥联动机制，利用市场监管职能和优势，协调相关市直单位和街道，常态化开展“三送一带”和“问题帮办、助企发展”活动，强化知识产权、广告、食品安全等政策指导，积极提供注册登记、法律法规、检验检测等服务。去年以来，先后为“小个专”解决实际问题300余个、提供服务800余人次、覆盖企业近1000家。
突出“三领”抓带动，激活小个专发展“动能”。突出思想引领，带动党员身份“亮起来”。狠抓“小个专”党员对党的思想理论、方针政策的学习，坚持每年“七一”前后组织党员赴嘉兴南湖“一大”会址、江苏茅山抗日根据地等地锤炼党性。在党员经营户中牢固树立“合法、诚信、文明经营”的法律观念和责任意识，集中开展“亮身份、亮职责、亮承诺”三亮活动，每年组织开展“共产党员诚信经营户”“放心消费示范户”评选活动，营造文明诚信、公平竞争的市场环境。突出发展引领，带动行业标杆“提起来”。坚持“围绕发展抓党建，抓好党建促发展”工作思路，鼓励各“小个专”党组织围绕发展创新党建工作载体。大润发党支部创新开展“融合服务、先锋服务、筑家服务、责任服务”四个服务，充分凝聚职工群众；光彩城党支部牵头为建材市场划行规市、招商引资、整顿市场秩序，维护市场稳定、壮大市场力量，促进市场平稳健康发展。突出责任引领，带动社会形象“树起来”。引导“小个专”积极履行社会责任，开展捐资助学、敬老扶弱等公益活动，积极投身公益事业、扶贫事业和光彩事业，各“小个专”党组织为2019年“利奇马”灾区捐款捐物30余万元、出动抗洪救灾90人次，为新冠疫情防控捐款捐物50余万元、组织100余人奔赴防疫一线，彰显“小个专”的社会担当，为宁国市社会事业贡献重要力量。