黔东南州针对换届后村（社区）“两委”班子新人多、工作经验和业务能力参差不齐的状况，着力打好分类施训、实操教学、跟踪问效“组合拳”，抓实新任村干部任职培训，着力提升履职能力和素质，以组织振兴助推乡村振兴开新局。
统筹利用各类培训资源。充分利用省级培训资源，在省委组织部组织人事干部学院举办1期示范培训班，培训村党组织书记148名。充分利用东部培训资源，争取佛山市培训项目80万元，组织200名村党组织书记赴广东开展培训；同时，采取州内集中培训5天、到结对村跟岗锻炼30天的方式，分三批从16个县（市）选派48名政治素质好、有培养潜力的优秀年轻村干部到佛山市结对村跟岗锻炼、开拓眼界。充分利用州内培训资源，在州委党校、州广播电视大学，举办6期重点培训班，培训村党组织书记1140名，示范带动县（市）抓实村“两委”班子成员轮训。
统筹设置培训教学课程。普遍在县（市）党委书记或组织部长讲好“开班第一课”的基础上，统筹安排上好理论课、业务课、典型课、现场课、廉政课等5堂课。同时，通过增加召开组织生活会、“三会一课”和开展“四议两公开”、矛盾调解等模拟式教学，组织学员到示范村、产业基地进行体验式教学，着力提升学习培训的参与度和吸引力。
统筹安排后续跟踪培养。采取“上挂下派”的方式，由各县统筹挑选富有潜力但缺乏经验的优秀村干部到乡镇跟岗锻炼，并明确乡镇班子成员、第一书记等下沉与新任村干开展结对帮带，定期与村干部交心谈心，了解思想动态、加强工作指导。同时，采取“看”“听”“查”相结合的方式，每月调度重点工作任务完成情况看村（社区）党组织书记的执行力和落实力，每季度开展一次评价听群众是否满意和支持，每半年开展“擂台比武”查村（社区）党组织书记的干劲和实绩，促使村干部自觉将学习成果转化运用到实际工作中，有效推动工作开展。