天津市河北区委组织部深入践行新时代党的组织路线，坚持以党的政治建设为统领，以讲政治、业务精为重点，充分发扬自我革命精神，以“走在前、做表率”的工作站位和“磨刀不误砍柴工、打铁必须自身硬”的行动自觉，突出“四个坚持”，全面加强部门自身建设，着力打造对党绝对忠诚的政治机关和过硬组工干部队伍，着力推动各项组织工作提质增效。
坚持以讲政治为先，建强政治机关。把旗帜鲜明讲政治作为第一位要求，贯穿组织部门自身建设全过程，不断提高机关干部政治判断力、政治领悟力和政治执行力。一是抓实政治理论武装。把习近平新时代中国特色社会主义思想作为中心内容，紧密结合“迎盛会、铸忠诚、强担当、创业绩”主题学习宣传教育实践活动，依托机关干部集体学、理论学习中心组专题学、党小组研讨学、部务会结合学等“四类载体”，引导机关干部坚定捍卫“两个确立”、坚决做到“两个维护”。二是严肃党内政治生活。坚持“打铁还需自身硬”，带头严格落实“三会一课”和主题党日等基本组织生活制度，大力推进支部工作制度化、规范化，切实将“严”的主基调贯穿机关支部建设和党员教育管理的全过程，让机关党内政治生活真正严起来、实起来，不断提升支部的凝聚力、战斗力和组织力。三是不断强化政治担当。新冠肺炎疫情发生以来，坚持把疫情防控作为干部诠释忠诚、锻炼成长的最好平台，以“疫情就是命令，防控就是责任”的政治自觉，组建固定网格员和应急预备队，组织机关党员干部第一时间下沉社区入列当员、投身疫情防控一线，先后选派8名党员干部进入封管控区工作，让干部在艰苦磨砺中锤炼作风、砥砺品格。
坚持以强业务为要，练就过硬本领。坚持问题导向，针对组织工作政策性强、机关年轻干部多的实际情况，河北区委组织部创造性打造组工干部学习新载体，深入开展“三学三促”、“向先进地区学一招”等活动，引导组工干部一刻不停补课充电，更好适应新时代组织工作需要。一是突出以学赋能。坚持每年至少举办1期组工干部业务培训班，每月第二周固定举办“组工干部大讲堂”，由各业务科室轮流上讲台讲业务、析政策，着力培育组工干部专业精神，不断提升履职本领。坚持每季举办干部读书会，部机关干部全员参与，自主确定读书书目分享读书感悟，积极引导干部勤交流勤思考。二是突出以学促改。坚持以解放思想为先导，勇于改革创新，打开脑袋上的“津门”，积极“向先进地区学一招”，放眼全市全国对标先进，检视工作短板，改进政策措施，完善体制机制，再造工作流程，升级工作招法，以破解难题带动部机关工作整体水平提升，有力营造“比学赶超”浓厚氛围。三是突出以练促学。实施组工干部交流轮岗计划，有计划地分批次分阶段从全区范围选拔组工干部到部机关轮岗锻炼，采取跟班实训的方式，着力提高全区组工干部队伍整体业务能力水平，努力培养组工战线“政策通”“活字典”。
坚持以抓落实为本，提升执行效能。一分部署，九分落实。河北区委组织部把提高工作效能作为加强自身建设的一项重要内容，深入开展“组织工作提升年”活动，在部机关上下大力倡导“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效率意识，强化效能建设激发内生动力，着力营造团结紧张、高效运转的工作氛围。一是严实督导提效能。进一步强化机关办公室督查职能定位，健全完善机关内部工作督查机制，对区委主要领导和部领导批示重要事项推行清单化管理，采取常规工作常态督办、专项工作提醒督办、重点工作靠前督办等方式，对照销号、压茬推进，坚持不懈抓执行、抓落实，确保市区委决策部署要求在区组织系统落地生根。二是转变观念提效能。大力弘扬组工干部“安专迷”精神，在部机关深入开展关于工作标准的大讨论，引导机关干部在找差距补不足中强化“文经我手无差错、事交我办请放心”的工作理念和责任意识，不断改进工作、提升工作质量。部务会成员和分管科室负责人不定期开展谈心谈话，了解思想动态，听取意见建议。三是改进作风提效能。在部机关大兴调研之风，紧密结合“我为群众办实事”实践活动，部务会成员带领分管科室扑下身子、沉到一线，发现问题、解决问题，推动组织工作高质量发展。在干部工作中强调把功夫下在平时， 用好调研谈话这个基本手段，提出“每月至少走访调研处级领导班子5家，一年内全部调研一遍”工作目标。在人才工作中开展针对重点楼宇园区企业人才情况走访调查，了解企业人才需求，及时解忧纾困。
坚持以建机制为径，全面从严治部。没有规矩，不成方圆。推进全面从严治部，制度是关键。河北区委组织部坚持用制度管权、按制度办事、靠制度管人，促进机关规范高效运转。一是优化议事决策机制。落实“三重一大”制度要求，修订完善部务会会议制度，细化部务会会议议事决策事项清单，严格执行民主集中制原则，实行“一把手”末位表态制度，会前充分沟通、会上充分讨论、会后坚决执行，议事决策的民主化、科学化、规范化水平得到显著提升。二是完善执行工作机制。坚持“一张蓝图绘到底”、“一份要点管到头”，扎实推进重点工作任务分解，建立重点项目、考核项目和亮点项目“三个清单”并实时动态更新，同时明确工作内容、完成时限、责任科室及责任人，部务办公会每月听取进度情况专题汇报，推动形成职责明晰、团结协作的良好工作局面。三是健全日常管理机制。坚持把纪律和规矩挺在前面，自觉以更高标准从严加强干部管理。认真执行重要事项请示报告、外出报备、请销假等基本制度，使遵规守纪成为机关干部行为习惯。严格执行组工干部“十严禁”“十不准”等规定，坚决反对懒散拖、“耍滑头”、“混日子”、好人主义。定期开展干部谈心谈话和廉政警示教育，促进机关党员受警醒、明底线。