楚雄州检察院着力打造
“数智楚雄”工作品牌
现已建成
检察业务大数据
展示融通中心
运用大数据助力
法律监督“本”的提升
和“质”的嬗变
用定位找准坐标点
围绕“以数字检察为牵引，以类案监督为核心，以促进社会治理为目标”的发展思路，软硬件同时发力，助推融通中心建设；
借鉴学习先进经验，充分结合全州检察机关工作实际和亟待解决的困难，寻找突破路径；
培养检察人员大数据意识，组织学习研究《检察大数据赋能法律监督三人谈》，主动联系先进地区检察院异地“取经”。
用规划强化着力点
将“数智楚雄”品牌打造作为“一把手工程”，院领导班子成员参与，通过细化工作责任，强化分工协作；
专门建立大数据团队、综合团队，发挥整合作用，提高效率；
组建服务法治化营商环境、大数据运用、重罪等8个团队，各团队间互相借力，推进融合，发挥各自领域智囊团作用；
3月底，楚雄州委政法委牵头召开检察业务大数据融通现场办公会，专题研究检察信息平台与各单位相关信息平台融通工作。
用行动营造闪光点
各业务部门把如何将大数据运用到“四大检察”“十大业务”作为思考着力点，探索和创新检察监督新模式；
融通中心主要围绕如何落实好《中共中央关于加强新时代检察机关法律监督工作的意见》、现阶段发展的目标、存在困难，寻求破局方法；
突出案管部门的业务数据分析职能，以内部数据为基础，着力融通政法各单位、行政执法单位相关数据，目前已经融通20余个平台。
用信心迎接新起点
楚雄州检察院将牢牢把握大数据这个关键变量，用活用好内部数据，不断提升案件管理质效：
通过自主研发平台，自动抓取办案数据，全面加强廉政风险防控能力和办案流程监督；
进一步扩大融通范围，做大数据池，打通数据壁垒、构建互通共享平台；
继续探索“数字赋能监督、监督促进治理”的模式，解决社会治理难点问题，更好助力监督办案。