今年以来，华鲁集团纪委充分发挥监督保障执行、促进完善发展作用，立足“监督的再监督”职责定位，把落实安全生产部署情况作为政治监督重要内容，多措并举压紧压实责任。
牵住“牛鼻子”。集团纪委积极运用“一台账、两清单、双责任、双问责”监督机制，将下级公司重大投资项目安全生产部署情况作为监督重点，列入政治监督台账，制定工作配档表，明确监督重要领域、关键环节，实行责任到人、进度“上墙”、挂图作战，压实下级公司安全生产主体责任、集团职能部室管理责任。
抓住“关键人”。集团党委书记对下级公司“一把手”一对一廉政谈话，要求抓好安全生产“生命线工程”不放松，落实“班长”带头抓安全、抓廉洁，班子成员及部门负责人一体履行“一岗双责”工作机制。组织召开2022年权属公司安全总监述责述廉会议暨安委会视频会议，要求进一步提升安全管控效能、倡树廉洁文化，履职担当、廉洁自律，坚决守牢安全底线。
华鲁集团召开2022年权属公司安全总监述责述廉会议暨安委会视频会议。
监督“奔一线”。集团纪委联合安全生产、应急管理等职能部室开展监督检查，在视频调度的基础上，采取“四不两直”方式到华鲁恒升、新华制药、鲁抗医药等权属公司的车间、基层管理部室，现场察看安全生产大排查大整治部署落实、应急物资储备等情况，对发现问题和薄弱环节督促及时整改。同时要求权属公司纪委切实扛起“近距离监督”职责，深入生产一线监督检查，了解督促安全工作落实情况。（华鲁集团纪委）