专稿：今年以来，铜陵市深入贯彻落实《公务员法》及其配套法律法规，始终抓好“选、用、管”等关键环节，扎实做好公务员日常管理工作，着力打造忠诚干净担当的高素质公务员队伍。
抓好“选”的基础链，在提升队伍素质上下功夫。一是会同编制部门精心制定2022年度公务员招录计划，加大招录力度，科学制定职位计划，把学专业、懂专业作为职位报考的重要条件，做大总量、提升质量，强化公务员源头储备，确保使用上有梯队、选择上有空间。二是常态化开展市直机关公开遴选公务员工作，坚持基层导向和队伍稳定相统一、组织推荐和竞争择优相贯通、集中遴选和专项遴选相结合，着力构建来自基层一线的公务员培养选拔链。三是积极开展从市急需紧缺人才储备机构录用的事业身份工作人员中择优调任公务员工作，进一步畅通事业单位优秀人才进入公务员队伍渠道。
抓好“用”的关键链，在提升队伍活力上下功夫。一是推进公务员职级晋升工作常态化，建立职级职数管理数据库，通过对单位核定职数、现配职数、拟配职数实行清单式预审，指导督促县区和市直单位严格把握职数、标准、条件做好一级主任科员以下职级晋升工作。二是严格事业单位参公申报标准条件，依法依规、稳慎推进，合理确定申报的频次和规模。做好重新认定后的参公事业单位人员过渡登记工作。三是有序推进行政执法类公务员分类管理，重点将文化市场、生态环境等综合执法队伍纳入管理范围。综合工作性质、专业特点和管理需要，适时在网信、审计等部门开展专业技术类职位设置，推进分渠道发展、精细化管理、专业化建设。
抓好“管”的保障链，在提升队伍形象上下功夫。一是深入推进公务员平时考核工作，处理好实施制度与探索创新的关系，鼓励引导各单位把组织绩效与个人绩效衔接起来。处理好抓典型和推面上的关系，适时召开工作现场会，着力在点面结合、抓点出面、由点及面上下功夫。处理好加强督促指导与落实工作责任的关系，压实单位平时考核工作主体责任。二是指导义安区人社局用平时考核带动、规范绩效管理，用绩效管理支撑、做实平时考核，回答好承领的2个“必答题”。三是积极推动公务员录用、转正定级和登记等日常业务的流程再造，在公务员管理各环节严格把好政治关这个第一关口，把贯彻落实公务员法及配套法规情况纳入选人用人专项检查内容，着力提高公务员管理效能，激励公务员履职尽责、担当作为。