近年来，永州市零陵区坚决贯彻中央、省委、市委出台的关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为等一系列文件精神，坚持问题导向，敢于担当作为，锐意改革创新，切实打好激励干部担当作为的“组合拳”，以实际行动激发干部“想干”“肯干”“要干”，切实激励干部担当作为。
选人用人“重实绩”，引导干部“想干事”。坚持把党的政治建设摆在首位，树立良好用人导向，注重在基层一线、重点项目、急难险重工作中考察识别干部。形成“事业唯上、实绩至上、能上能下、人岗相适”导向，推动担当作为。今年以来，由部领导带队，对全区16个乡镇街道开展运行情况考察和公安系统开展领导班子和干部队伍政治建设考察，建立健全干部政治素质档案，全方位对干部精准“画像”，共有35名优秀年轻干部进入后备干部名单。在干部选拔任用中，打破论资排辈和隐形台阶等障碍，创新初始提名方式，采取面试综合评分的方式选拔90后团区委书记和团区委副书记，通过面试评选的方式，让晋升者理直气壮，落选者心悦诚服。
正向激励“做实功”，引导干部“能干事”。坚持严管与厚爱结合、激励与约束并重，注重对基层干部的情感关怀，让干部真正做到“想为又诚心，会为又舒心，敢为又安心”。建立考核结果与干部经济待遇挂钩机制，各单位拿出30%左右比例年终绩效考核奖金作为年终绩效评估进行奖优罚劣；各乡镇（街道）根据拿出20%村（社区）干部报酬进行奖优罚劣。采取“请进来+走出去”“理论+实践”等方式，着力提升干部“能干事”的本领。三年来，与北大、浙大、西安交大等高校合作办班6期，累计培训优秀干部346人。利用“乡镇党校”“乡村学堂”平台，累计培训农村党员3000余人。索允许出错、宽容失败保护机制，自去年以来，重新启用被处理干部22人，鼓励干部敢闯敢干、先行先试。
考核评价“求实效”，引导干部“干成事”。整合运用绩效考核、平时考核、年度考核结果，建立起“考人与考事、平时与年度、考核与运用”相结合的综合考评机制，激励全区广大干部职工“比学赶超、争创一流”。在全区所有干部职工中全面推行平时考核信息化系统，分类分层分级建立考核指标，把干部干了什么事、干成了多少事、干事效果好不好作为考核依据，建立干部现实表现“数据库”，不断提升考核工作质效。今年以来，累计晋升“近5年有2个年度考核‘优秀’且2020年度考核为‘优秀’等次，2021年度平时考核至少有2个‘好’等次”的优秀干部98人次，干部群众普遍反响较好。