专稿：近年来，岳西县头陀镇把人才工作摆在重要位置，不断完善人才引育留机制，管用结合，着力打造一支“懂农业、爱农村、爱农民”的乡村人才队伍，为乡村振兴提供坚强人才保障。
多措并举“引才”聚活力。建立全镇“人才库”，摸排登记全镇在外人才近600名，安排专人负责，实行动态管理。扎实推进“三归工程”，积极吸收有知识、有文化、有经济头脑、立志扎根农村干事业的优秀青年到村工作，先后聘用12名“三归”人员到村工作，并作为村级后备干部培养。紧抓村“两委”换届契机，充分将符合条件的外出务工经商人士、专业技术人员、退伍军人、本地致富能手以及高校毕业生吸收到村干部队伍中，去年村“两委”换届，全镇村“两委”班子成员平均年龄41.8岁，大专以上学历占70.37%，实现平均年龄普遍下降，整体学历全面提升，功能结构更趋优化，切实做到了选优配强村干部队伍。
靶向培养“育才”强内能。围绕乡村振兴这一主线，制定镇村人才培训计划，依托“头陀镇青年大讲堂”开展镇村干部人才能力素质提升行动，通过邀请专家定期进行专业技能、业务知识、经济知识等培训，安排领导上台分享经验，与青年干部结对帮带，通过“师傅带徒弟”的方式，切实提升青年干部能力素质。积极开展科技特派员选派工作，选派2名农业专业人员为科技特派员，充分发挥农业专业技术优势，通过到村、到户、到农业专业合作社开展技术指导，一对一政策宣讲等方式，带动培育一批常年活跃在农业生产一线、具有丰富实践经验的“土专家”“田秀才”。同时通过积极参与全县“十佳村党组织书记”评选，开展全镇“致富能手”“优秀企业家”等评选活动，推动人才队伍能力素质不断提升。
激励保障“留才”促发展。从强化政治激励、提升能力素质、提高待遇报酬、减轻基层负担、选育后备力量、关心关爱干部等方面入手，常态化开展谈心谈话、座谈会等活动，了解干部职工工作、生活状况，听取工作建议，通过推优入党、推荐到县级部门挂职锻炼、外出交流学习等方式引导激励干部干事创业、担当作为。同时，创新完善考核机制，实行村集体经济与村干收入挂钩，探索推行“基酬+绩效考核+集体经济发展创收奖励”的干部结构性补贴制度，以实绩论英雄，严格兑现奖惩，年均表彰各类先进个人67人，兑现村干奖励绩效26余万元，充分激发了党员干部干事创业的积极性，切实打造一支敢担当、善作为、作风优良的乡村振兴主力军。