麻阳县坚持把驻村帮扶作为抓党建促乡村振兴的重要抓手，实施“三个三”工作法，推动驻村帮扶干部用心用情用力帮扶、从严从实从细凝聚乡村振兴强大合力。
坚持“三个原则”精准选派，为驻村帮扶“强筋壮骨”。坚持“应派尽派”“因村选人”“尽锐出战”原则，落实“五看”要求，逐村逐队逐人进行评估，开展“回炉补火”。对脱贫村、易地扶贫搬迁安置村（社区）、乡村振兴任务重的村、党组织软弱涣散村“四类村”进行全盘摸底，坚持“政治素质好、工作作风实、综合能力强”选派标准，因地制宜、统筹调配帮扶力量，将党务部门干部选派到班子软弱涣散村，将政法部门干部选派到矛盾突出村，将项目部门干部选派到发展落后村，调换不胜任工作队员，最大限度实现供需对接、人岗相适。截至目前，分门别类、对号入座选派驻村工作队114支324人，调整不胜任驻村干部19人，实现“四类村”应派尽派、全面覆盖，切实下好驻村帮扶选派“精准棋”。
实行“三种模式”跟踪培育，为驻村帮扶“充能蓄电”。坚持把教育培训贯穿驻村帮扶全过程，丰富培育载体，全面提升驻村干部的业务能力和工作水平。实行“擂台比武”模式。推动驻村工作队长上“擂台”采取“演讲＋PPT展示”方式，讲工作做法，晒实绩亮点，谈启示体会，评比一定数量的驻村帮扶典型案例，形成了“到户、到人、到田土、到种养、到屋居”乡村振兴一户一档、党建引领乡村治理体系、“党建+积分制”环境治理模式等经验做法，激活了驻村帮扶一池春水。实行“走村观摩”模式。坚持示范引领、典型引路，以抓党建促乡村振兴为主线，每季度遴选2-3个有特色、有成效的驻点村，组织驻村干部前往观摩，亲身体验帮扶成效，让他们工作思路更加清晰、工作方向更加明确、工作方法更加有效。实行“导师帮带”模式。遴选乡镇领导班子成员或老驻村工作队员，对新任驻村干部“一对一”结对帮带，坚持“缺什么补什么、干什么学什么”，制定个性化帮带方案，推动新任工作队员迅速思想入队、工作入队、作风入队。截至目前，共举办“擂台比武”1次，组织走村观摩2次，结成导师帮带对子53个。
推行“三项机制”无缝管理，为驻村帮扶“提气聚神”。从实绩考核、督查督办、责任落实上发力，把制度建设作为驻村帮扶日常管理的重要抓手。推行“看听辨”考核机制。围绕“看干了什么事、听群众是否满意、辨干成多少事”，直奔现场、深入一线看驻村帮扶实实在在的情况，听取群众对干部的评价，并从到岗履职、担当作为、团结协作等多个维度明辨驻村帮扶实效，真正全面、客观、公正考出驻村帮扶实绩、考出驻村干部干劲。推行“四不两直”督查机制。每月不定期下乡到村搞“突击检查”，对“两头跑”“两不管”“读通校”等典型现象冒头就打。截至目前，提醒谈话履职不力驻村工作队员11人、包村帮扶后盾单位负责人和分管领导14人。推行“三位一体”责任机制。制定《麻阳苗族自治县驻村帮扶工作责任清单》，厘清各级帮扶职责，严格落实落细乡镇党委属地管理、派出单位跟踪管理、县驻村办服务管理“三位一体”责任，进一步明确工作任务、措施要求和推进时限，定期召开联席会实行“一月一调度、一月一推动”，推动工作任务清单化管理，增强帮扶工作实效性。