“现在村里的项目给谁做、怎么做，不再由几个村干部说了算，我们村民有实实在在的话语权。”在平凉市灵台县西屯镇小村村，说起村级事项民主决议的严格执行，村民们纷纷竖起大拇指。
这样的改变，源自监督形式的转变。新一届村“两委”换届后，村“两委”正职“一肩挑”的占比较高，村级“一把手”的权力更集中了、廉政风险也更大了，做好新形势下村级事务监督，抓住“一把手”是关键。
为推进村级事务监督具体化、常态化、精准化，管严管好村级“一把手”，构建起与新时代农村治理新格局相适应的监督体系，今年以来，灵台县制定印发《灵台县专职化村干部管理办法（试行）》和《灵台县行政村专职党组织书记管理考核办法（试行）》，健全首问负责、绩效考核、信访矛盾处置等机制。
县纪委监委督促各乡镇每月25日前上报村“两委”成员负面问题月报表，对因酒驾、赌博、打架斗殴等违法行为受到党纪政务处分的村“两委”成员，随发现、随报告、随处置。同时，修订完善现有的35项村级“小微权力”清单，通过张贴版面、微信群发、会议辅导等方式，提高群众知晓率，做到“清单之外无权力”。
县纪委监委紧盯村级重要事项决策、重大资金使用、重点资产支配等权力运行关键环节，聚焦工程项目招投标、村集体“三资”管理使用等重点领域，逐项梳理建立监督任务清单，采取“清单+督查”形式，下沉力量，县乡联动开展监督检查4次，发现反馈并督促整改问题16条，查处乡村振兴领域腐败和作风问题5件，给予党纪政务处分5人、组织处理7人，通报典型案例2批，对在拆违拆旧工作中不扎实、不细致的6名领导干部问责处理，有效推动了村级权力规范运行。
做好常态化监督的基础上，县纪委监委按照中央和省、市部署要求，聚焦村集体“三资”领域突出问题，选取4个村作为试点，开展村集体“三资”提级监督，实行问题线索提级处置，对试点村“一把手”的信访举报和问题线索由县纪委监委直接受理，进一步推动监督下沉，打通基层监督的“最后一公里”。（供稿 王兵霞 编辑 张丽敏）