“我们以市场主体普遍关注的涉企警情全流程监管为小切口实施项目化监督，督促县公安局党组建立健全‘涉企警情全流程监管’工作机制。目前，已监督县公安局运用该机制办理涉企类刑事案件42起，采取刑事强制措施37人;查处涉企治安案件49起，行政处罚30人，化解涉企矛盾纠纷38起，切实维护了企业合法权益，保障了我县重点项目建设。”8月19日，在商城县纪检监察系统高质量监督推进会上，该县纪委监委派驻第十三纪检监察组晒出了“成绩单”。
针对派驻监督点多面广、监督力量不足的情况，商城县纪委监委转换工作思路，打破“撒胡椒面”的泛监督模式，要求各派驻纪检监察组分别对监督领域深入调研、综合分析，牢牢盯住2至3个群众及市场主体反映强烈、反复出现的“中梗阻”问题，沉下心来、集中精力开展立项监督，在监督过程中查找个性及共性问题，制定针对性措施，以项目小切口推动治理大提升。
“我们通过谈心谈话、查阅资料、走访企业等方式对政府采购流程耗时情况进行了详细调研，梳理出3个重点问题，并采取项目报备、随机检查、督促整改、警示约谈等手段，对耗时过长等问题进行全程监督。目前已督促驻在单位完善相关制度，优化审批程序，取得了明显的实践效果。”该县纪委监委派驻第五纪检监察组在项目化监督工作交流会上介绍说。
该县纪委监委通过台账化管理，动态掌握各派驻纪检监察组项目化监督治理情况，定期组织开展座谈交流、比武研讨，从“个性监督项目”中凝练出“共性监督经验”，力求达到“监督一点、治理一域、推动一片”的效果。截至目前，该县纪委监委各派驻纪检监察组实施立项18个，梳理突出问题49个，制定监督措施78个，推动解决问题34个，推动建章立制8个，发现问题线索3个，给予组织处理3人。同时，根据各派驻纪检监察组的经验交流，该县纪委监委总结提升了派驻监督“学、听、谈、看、查、治”六字工作法，实现了监督成果向治理效能的有效转化。
“下一步，要持续创新监督方式方法，加大‘组组’‘室组地’联动，按照‘选题立项—监督治理—评估问效—结项再立项’的方式常态化开展项目化监督工作，切实推动派驻监督治理效能提质增效。”该县纪委书记、监委主任陈功仕表示。（周黎明 李久维）