近年来，天津市和平区认真贯彻落实中央和市委关于在重大斗争一线考察识别干部的部署要求，深入实施《和平区关于在重大斗争一线考察识别干部办法》，围绕全区中心工作不断强化考察结果运用、优化干部选配机制，形成了一套初见成效的“赛场选马”工作法，有效撬动干部担当作为的活力和潜力，为全面建设“两高三化”新和平营造浓厚干事创业氛围。
一是释放“雁阵效应”，为疫情防控保驾护航。面对今年疫情延宕反复的严峻形势，先后抽调1500余名政治素质过硬、敢于担当负责的干部，参与隔离点保障、封管控区管理、接驳转运等疫情防控工作，推动党员干部当“头雁”、打头阵，全力保障疫情防控各项任务顺利开展。优化一线工作考核机制，采取“跟班考”“蹲点考”“印证考”等形式，对指挥部、接驳组和17个隔离点的一线干部进行全覆盖的考察识别，对49名在一线实践中冲锋在前、实绩突出、群众认可的干部提拔使用或晋升职级，鲜明树立重实干、重实绩、重担当的用人导向。
二是激发“鲶鱼效应”，为街道一线练兵选将。为进一步激活街道干部队伍“内驱动力”，以过硬领导班子提振街道工作势能，在开展街道领导班子和干部队伍专项调研的基础上，结合全区经济社会发展的总体需要以及各街道功能定位、发展规划的个性需求，统筹考虑班子整体功能和结构性配备要求，经过多轮静态分析、综合研判，集中组织一批街道班子调整，用足用好各层次、各年龄段干部，其中提拔3名在街道表现突出、担责担重的科级骨干，选配2名35岁以下优秀年轻干部，交流5名熟悉基层治理、善做群众工作的优秀处级干部，实现街道班子结构优化、活力增强、功能提升，形成精兵强将向基层一线聚集的态势。
三是用活“木桶效应”，为招商引资育才赋能。把招商引资纳入重大斗争一线，作为“育苗”“墩苗”的重要载体和平台，推动年轻干部在经济发展一线接受淬炼、补全短板、成长成才。结合优秀年轻干部“无任用推荐”成果，依照干部性格特点、专业素养等特质，为投促办、金街管委会、五大道管委会等招商部门交流干部22名，进一步优化年轻干部递进式培养、多岗位历练的成长路径，着力锻造一支专业能力优、团队意识强、视野开阔、善于招商的尖兵队伍，为招商引资工作积蓄专业人才动能、汇聚干事创业合力，以高质量组织工作服务高质量发展。