近年来，东安县紧紧围绕抓党建促乡村振兴重点任务，出实招、用实劲、求实效，持续凝聚工作合力，着力打造驻村帮扶“尖兵”，提升驻村工作质效。充分整合各类资源，优化产业结构，因地制宜发展特色产业，积极动员、培育产业主体，通过产业振兴推动乡村振兴。
坚持党建引领 保障粮食安全
今年来，东安县76个驻点村充分发挥驻村帮扶干部和基层党组织的示范引领力，积极探索党建与粮食生产的融合方式，将抓党建促粮食生产作为驻点村党建引领乡村振兴的首要任务和破题之举，为守牢“大国粮仓”端稳中国饭碗、做优做香湖南饭，做出东安驻村干部的贡献。驻村工作队在实践中探索出“一带两领”模式，即驻村干部和村党支部带领群众探索经营模式，村党支部领办一个100亩“党建+粮食生产”示范点，村党支部书记领办30亩“书记示范田”，驻村干部帮助村党支部领办“党建+粮食生产”示范点，让帮扶干部和基层党组织在实施乡村振兴战略中找到了发展粮食生产的新路径，拓宽了村党组织发挥作用的舞台，拓展了群众增收的渠道，激发出乡村振兴活力。
通过与农民专业合作社的融合，充分发挥党支部的政治优势和组织优势，帮助合作社深入挖掘经济优势和产业优势，让“党支部+合作社”产生“1+1＞2”的融合协同效应。驻村工作队依托“党支部+合作社”领办粮食生产示范点，全程贯穿品种优质化、栽培标准化、质量安全化主线，实现规划布局统一、集中育秧统一、配方施肥统一、统防统治统一、机械耕作统一的“六统一”要求，确保了示范点禾好粮丰。
党建引领 绘就粮食生产好“丰”景
抓好驻村队伍 做强集体经济
真抓实干推动，凝聚发展合力。驻村工作队把发展村级集体经济作为实施乡村振兴战略任务的重要抓手，科学谋划，统一部署。制定《2022年发展壮大农村集体经济工作方案》，把发展村级集体经济工作列入村党组织书记基层党建工作述职和驻村干部考核内容。驻村干部率先垂范带动推，按照联系服务群众“五个一”实践活动，工作队联系驻点村、队员结对一户群众、每月办结一件实事、每季开展一次调研、每年发展一个产业，推动全县驻村工作由被动服务向主动服务转变，引导发展特色乡村产业20个，改善农田灌溉配套设施26处，为村级集体经济增收200余万元。全县76支派驻工作队、194名工作队员，围绕“八个推动”从“六个一”入手，建强一个基层组织，制定一个工作方案、进行一次业务培训、开展一次衔接调研、推行一套乡村治理、发展一个特色产业，切实帮助驻村干部提升自身素养，帮助驻点村理清发展思路、争取优质资源、拓宽致富路子。
坚持人才引路，注入发展动能。驻村工作队充分发挥各级人才在发展集体经济中的引领和带动作用，在实行村党组织书记、村主任“一肩挑”的基础上，培养政治素质好、品行作风好、奉献精神好、发展本领强、治理能力强的“三好两强”型党组织书记兼任村集体经济负责人76人，带领和服务广大村民发家致富。在全县“三变”改革示范村、集体经济中央财政扶持村、乡村振兴重点村选派集体经济发展指导员，积极引导科技人员进村入户指导农业生产，积极开展“引老乡、回故乡、建家乡”行动，76个村吸引210余名在外人才回乡投资兴业。
“走出去”学习先进经验，“引进来”助力乡村振兴
创新帮扶路径，助力产业振兴
坚持创新驱动，拓宽发展路径。全县各驻村工作队以增加村民收入和村集体积累为目标，大力实施特色产业发展项目。整合优化各方资源，不断深化“企业+基地+合作社+农户”发展模式，形成规模效应，实现互促共赢。主动对接粤港澳大湾区“菜篮子”工程，抓实油茶、茶叶、柑橘等七大产业，打造出2亿多羽“蛋鸡”养殖、300余万羽东安鸡养殖、5000余亩烤烟种植、5万余亩柑橘种植、3万余亩油茶种植等五大品牌产业，既提升村集体“造血”功能，又推动农户增收。
驻村干部“抓帮带” 赋能乡村产业振兴
大力推行“基层党组织+合作社+农户”产业发展模式，以土地资源为基础，通过村组内“互换并地”“按户连片”等方式，推进适度规模经营，着力发展精致农业。全县76个村流转农村土地10余万亩，建立农村合作社80余个，由村集体经济合作社统一经营或出租、入股企业，农民领取土地流转金和土地分红，村组通过服务费的方式增加集体经济收入。县财政每年安排500万元集体经济扶持启动资金，用于村级集体经济发展项目。全县确定28个扶持壮大村级集体经济重点项目，整合涉农扶持资金1893万元。大力推动“党建+银企合作”，8家金融机构与160家农业企业和种养大户达成贷款协议，共发放各类惠农贷款4500万元，为集体经济发展“贷”来源头，注入活水。各驻村干部在驻村帮扶中积极探索农村产业发展新路径，通过盘存量、找增量、借力量、提质量、壮体量“五量迸发”，村级集体经济实力持续增强，乡村振兴局面不断拓新。