为加强干部斗争精神和斗争本领养成，激励干部关键时刻站得出来、危难关头豁得出来，去年10月以来，天津西青区围绕招商引资、项目建设、拆迁拆违、信访维稳、应急处突等区委区政府重点中心工作，组建“青”锋突击队，让年轻干部在复杂严峻斗争中经风雨、见世面、长才干、壮筋骨，打造一支闻令即至、知重负重的铁军队伍。
“青”锋突击队实行建档入库管理，实施“养兵+集结”运行机制。任务空窗期实行“养兵”状态，在本单位从事本职工作，定期组织集中培训训练。任务来临时启动“集结”状态，根据工作任务需要，区委组织部统筹考虑专业经历、队伍规模等因素选派合适队员组建专班分队。如在王兰庄国际商贸城国家级试点顺利落地之际，选派区管国企队员组建“青”锋突击队招商分队，顺利完成首单业务，助力以市场采购贸易方式出口的外贸新业态新模式在天津正式启动；围绕天开高教科技园西青拓展区建设，选派熟悉招商引资、规划建设的18名处科级精干队员，组建“青”锋突击队科技园分队，全力助推拓展区招商引智、发展规划、配套建设等工作迅速打开局面。
把“青”锋突击队专班工作作为考察干部政治素质、培养选拔优秀年轻干部、锻造务实苦干作风的“试金石”，组织部门指派专人深入一线察作风、听口碑、看实效，全面了解掌握干部现实表现，建立优秀队员库和典型事例清单、需求导向清单“一库两清单”，作为考核评优、选人用人的重要依据。坚持用当其时、用其所长，对在重点岗位中发挥出表率作用、在重要挑战中担得起责任、在重大斗争中经受住考验的优秀队员，大胆提拔使用或晋升职级，持续释放正向激励效应，着力营造改革创新、干事创业的良好氛围。
来源：中国组织人事报