今年，华容县共选派了41支县派驻村工作队120名驻村工作队员，实现了脱贫村、易地扶贫搬迁安置村、乡村振兴任务重的村、党组织软弱涣散村和县级和美乡村全覆盖。华容县推行“一二三四五”机制，确保新一轮驻村帮扶出实效。
坚守“一条底线”
进一步明确了必须坚守“一条底线”的工作目标，坚决守住不发生整乡整村规模性致贫返贫。坚持底线思维，建立常态化工作机制，做好风险预见预判预案，坚决防止发生规模性返贫。继续落实好防止返贫动态监测和帮扶机制，切实做到早发现、早干预、早帮扶。拓展监测渠道，及时核实处置群众反映的问题线索，做到不漏一户一人。
聚焦“两个方向”
聚焦“派”和“训”两个方向。县直部门精心选派了120名优秀驻村工作队队员，分别派驻到了41个驻点村。其中中共党员110，占比高达91.67%；大专及以上学历的105人，占比高达87.5%；副科级以上干部69人，占比67.5%；61人具备农村工作经历，驻村年限2年及以上的74人，切实做到尽锐出战。同时持续聚焦“缺什么、补什么，干什么、学什么”的原则，举办了为期3天的全县县派驻村帮扶工作队队专题培训班；坚持片会制度，全县驻村工作队分成四个片区，每月由县驻村办组织召开一次以现场观摩、实地培训、面对面交流为主要形式的片区会，推动疑点互释、难点互解、堵点互通、信息互享、经验互鉴、方法互学，共同提升帮扶能力水平，进一步发挥驻村工作队作用。
深化“三级联管”
全面深化驻村办日常管理、派出单位跟踪管理和乡镇党委属地管理的“三级联管”责任链条。驻村办持续推进日常管理，实行“钉钉打卡”，落实请销假、工作报告、纪律约束等制度，建立不定期暗访督查机制，采取“四不两直”方式查岗查责，坚决杜绝“两头跑”“两不管”“读通校”现象。派出单位继续加强对选派干部的跟踪管理，定期了解思想动态和工作情况，单位党委（组）、主要负责人和分管负责人按要求到村调研指导，召开现场办公会议，形成会议纪要。派出单位给予驻村工作队必要的工作经费，落实驻村期间生活、通讯、交通等补助待遇，定期组织驻村干部健康体检，健全完善谈心谈话、走访慰问、关爱解困等制度。进一步压实乡镇党委对驻村第一书记和工作队员的管理监督，督促驻村干部在村在岗、履职尽责，切实把第一书记和工作队作为乡村振兴的一支重要力量调动起来、使用起来。
健全“四位一体”
建立健全量化计分排名，季度百分制考评，年度考核和期满考核的“四位一体”的考核机制。做到月月有排名、季季有评优、年年有先进、期期有成效，激励激发队员比学赶超干，确保工作有亮点，帮扶出实效。继续坚持联席会议制度，定期沟通研究工作，协调解决有关问题。实行驻村帮扶工作“四个纳入”，即纳入日常督导重要内容，纳入基层党建述职评议考核重要内容，纳入领导班子和领导干部年度考核重要内容，纳入绩效考核重要内容。
落实“五重保障”
为确保驻村工作队员驻村期间无后顾之忧，华容县专门制定了驻村工作队员五重保障措施，分别是县委组织部宣传表彰保障、提拔重用保障，派出单位生活保障、工作补助保障，县派驻村办为驻村队员购买人身意外和重大疾病保险保障，确保驻村工作队员名誉上有保障、政治上有保障、生活上有保障、经济上有保障、安全上有保障。
华容县通过精准的选派、务实的培训、强力的管理、严格的考核、稳定的保障，确保驻村工作队能真正下得去、融得进、干得好，在新一轮驻村帮扶工作队能干出成绩，帮出实效，不断推进产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕的现代化美丽乡村建设。