同心县委巡察机构积极探索巡察监督与其他监督贯通融合、有效衔接、深度协作配合机制，深化巡察监督与其他监督贯通融合，推动县委巡察工作高质量发展。
立足机制共商，布局“先手棋”。召开巡察与审计监督贯通协同联席会议，在制定年度巡察计划时，积极与县审计局沟通对接，面对面征求年度巡察对象计划的意见建议，实现巡察工作计划与审计项目计划的精准对接。共商巡察工作方案，在制定工作方案时充分征求纪检、组织部门的意见建议，确保监督重点聚焦、方向不偏。强化巡前信息互通，根据每轮巡察对象范围，向纪委监委、组织部、审计局等16个部门印发《关于向县委巡察组提供情况的函》，就被巡察党组织领导班子及其成员党风廉政建设情况、信访举报情况、近3年的审计情况等提供相关资料，为巡察聚焦重点人、重点事、重点问题提供靶向指引。邀请县纪委监委、县委组织部、派驻纪检监察组等有关人员参加动员部署会，督促及时了解掌握每轮巡察时间、巡察任务、巡察重点，助推巡察监督聚焦靶向、精准出击。
注重合力研判，走活“关键棋”。县纪委党风政风监督室、县委组织部干部监督室有关同志列席巡察阶段性工作情况汇报会，对巡察组报告问题查找是否聚焦、职能责任结合是否紧密、“政治画像”是否精准等方面，提出具体修改建议，有力提升巡察报告精准性。派驻纪检监察组就被巡察单位权利运行“关键点”、内部管理“薄弱点”、问题易发“风险点”等信息与巡察组共享，共同分析研判被巡察单位政治生态，为巡察精准监督提供重要保障。实行问题线索“会商制”，巡察组在深入了解的基础上，联合县纪委常委、案管室主任“三方会审”，积极就问题线索可查性研判把关，防止移送线索“小题大做”和“流失”，全面提升问题线索成案率。召开巡审联动工作座谈会，巡察组与审计组就发现的固定资产、财务管理等方面重点问题进行交流研判，着力实现资源互通、信息互通、优势互补，充分发挥巡察“政治体检”与审计“经济体检”叠加效应。
强化跟踪问效，落准“制胜棋”。每轮巡察结束后，县委巡察机构以书面形式将巡察报告呈送县委、县政府主要领导，确保点人点事有的放矢、全面掌握巡察工作情况。对被巡察单位的反馈意见，及时提供给分管或联系县级领导，督促整改，全力解决相关行业领域的深层次问题，促进巡察监督、整改、治理有机衔接。县委巡察工作领导小组及时召开会议，专项听取县纪委、县委组织部日常监督责任履行情况汇报，对日常监督不深入、监督环节有漏项等问题当场指出，有效压实巡察整改日常监督责任。邀请县纪委监委、县委组织部相关同志参加巡察意见反馈会，并同步移交反馈意见。针对巡察整改情况，县纪委和组织部通过指导列席巡察整改专题民主生活会、审核整改进展情况报告、联合督查等方式，对被巡察党组织整改情况进行全程跟进，跟踪问效，有效提升巡察整改质量。（同心县纪委监委）