专稿：近年来，安庆市大观区把选调生作为干部队伍建设的重要后备力量，坚持精心培育、精细管理、精准使用，帮助选调生在农村基层砥砺品格、锤炼作风、增长才干，为高质量发展提供坚强队伍保证。
注重精心培育，推动强筋壮骨。将选调生教育培训纳入干部教育培训总体规划，第一时间抓好抓实岗前培训。有计划地让选调生参与青干班、科级领导干部培训班等党校主体班，2022年以来，共安排选调生参与各类培训28人次。以“江畔大讲堂”“青年干部成长论坛”等平台为载体，通过集中培训、研讨交流、实践锻炼等灵活多样的形式，有的放矢地开展专题培训。同时，择优选派年轻干部以“农村夜校”为依托深入村社开展理论宣讲，通过“以学谋讲，以讲促学”的讲学结合方式，激发年轻干部的学习热情。组织开展青年干部学习竞赛系列活动，在党课演讲、征文等各类竞赛中，营造勤于学习、善于学习、勇于展现自我的良好氛围，挖掘选拔干部苗子。在抓好选调生思想政治教育、理论学习、业务学习的基础上，通过以干代训、内部轮岗、组织调动等方式，有意识地进行多部门、多岗位的实践锻炼，提高他们的适应能力和综合能力，逐步由“专长”变为“通才”。
注重精细管理，锤炼过硬作风。制定完善《加强选调生管理工作细则》等系列制度文件，从总体要求、目标任务、具体工作等方面作出规定，确保选调生基层锻炼不走过场。区委组织部与相关单位共同对选调生进行跟踪管理，落实“传帮带”作用，区委组织部每半年召开一次座谈会、乡镇党委每季度进行一次谈心谈话、村党组织每月抽查一次纪实本，及时掌握选调生的思想动态，帮助他们在思想上答疑解惑、工作上排忧解难。按照区委组织部牵头负责、乡镇党委直接管理、村党组织具体实施的原则，严格执行选调生到村任职、请示报告、思想汇报、请销假等各项制度。健全选调生导师制度，安排乡镇党委班子成员和挂职锻炼村“两委”成员作为培养锻炼人，在业务上指导督促，生活上关心关爱，帮助选调生尽快了解村情、融入岗位。聚焦“调查研究”这项基本功，要求年轻干部围绕“所驻村基本情况、村内现状、存在问题、发展优势以及下一步发展计划”等每年度开展国情调研，形成有深度的调研报告，培养选调生队伍运用基层视野发现基层问题、分析解决基层问题的能力，变“驻村”为真真切切地“助村”。
注重精准使用，搭建干事舞台。加大对选调生选拔使用力度，驻村期满后一般安排在乡镇党政办、党建办、综治办等重点岗位锻炼，定期对岗位进行调整、轮换，按照“培养一个、成熟一个、使用一个”的原则，区委组织部对其定期考评。结果运用突出实干实绩导向，对于表现特别优秀的，不拘一格，大胆使用；对在基层一线、重点项目中表现突出的选调生优先提拔重用；将政治素质好、综合能力强、工作实绩突出、群众基础好、有发展潜力的，及时列入后备干部进行重点培养。截至目前，现有在岗选调生共62人，已提拔重用33人。对选拔上来的选调生进行跟踪式关注和考察，掌握最新动态，对不符合岗位要求者进行适当调整，督促他们保持不松劲、不懈怠的工作状态，持续推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的用人导向。