专稿：近年来，定远县着眼于抓好“后继有人”根本大计，实施年轻干部递进培养工程，全面抓好初任期、成长期、成熟期课堂实训提能，护航年轻干部成长成才、担当重任。
初任期“强根基”，把“好苗子”育出来。坚持遵循年轻干部工作规律、成长规律和培训规律办培训，依托年轻干部培训班、初任公务员培训班、干部讲坛等培训载体，精心推出党的创新理论、党纪学习教育和专业知识培训“全系套餐”，帮助初任期干部尽快进入角色、练好基本功。依托县内优质资源，举办“书记话振兴”“潮起看曲阳”等系列直播节目，让年轻干部不断增强政治判断力、政治领悟力、政治执行力。开创培训“附加题”模式，将课堂培训与工作场景深度融合，设置工作问题“三带来”、决策模拟和实践分享等环节，引导年轻干部在工作实践中开阔思路、启迪思维、寻找答案，做到学思结合、以学促干。
成长期“壮筋骨”，把“硬本领”练出来。推出年轻干部“岗位业绩晾晒、座谈交流发言、化解来信来访”等多项提能“实招”，择优选配一批年轻干部到县域重大工程、重要项目和重点任务一线进行捶打磨炼。聚焦年轻干部成长各个阶段特点，综合考虑岗位需求、工作经历、专业背景和个人特点，通过“组织荐训+点名调训”方式，优先从重点项目建设、投融资管理、乡村振兴等重点一线确定干部实训，先后组织120余名轻干部到省市经济发展部门、镇江市京口区、南京江北新材料科技园和浙江安吉进行跟班壮骨。定期对参加实训的干部进行胜任力评估、成果考评，及时提供改进意见，促进成长期干部守正发展、拔节出穗。
成熟期“助胜任”，把“能干者”用起来。完善成熟期干部使用跟踪培养机制，重点围绕晋升、提拔、换届等不同阶段，以及调动、重用、重大政策实施等关键节点，及时开展适岗评估和配套专业化培训，近3年分批次对200余名成熟期干部开展胜任力跟踪培训，全程护航因提拔、调整、调动后的年轻干部适应新岗位、打开新局面、闯出新路子。落实竞争择优制度，综合考核分析、工作发现、基层推荐，对先进典型进行宣传表扬、提拔使用和晋升职级，对连续三年考核优秀和被评“干部之星”的年轻干部应提尽提、应晋全晋，充分释放“能者上、优者奖、干者先”的鲜明信号，有效激发年轻干部干事创业热情。（缪贝贝 汪士海）