“我们对到村任职的21名选调生，实行点对点培养，将选导师传帮带培养、一线实践锻炼等10项关键任务分别建立相应制度，促使大家驻村更助村！”内蒙古太仆寺旗委组织部副部长周彦青说道。
近五年，锡林郭勒盟太仆寺旗紧盯选调生到村到岗工作、国情调研成果转化、专项补助资金使用等重点环节，深入实地调研，近距离观察，构建加强和改进选调生跟踪培养教育管理工作的十项具体措施。
根据到村任职选调生导师传帮带培养、教育培训、定期分析研判任务，建立三项教育培养“育苗”制度。明确“旗级—苏木乡镇级—嘎查村级—选调生”的三级成长导师传帮带培养责任，及时掌握工作和生活状态，科学制定培训计划，组织红色教育23期，赴浙江、北京等地深入重点企业、嘎查村社区学习观摩11期，从政治思想、业务技能、群众工作技巧等方面对选调生进行培养。
建立到村任职选调生实地调研、基层实践锻炼、“实干争星”方案三项一线锻炼“蹲苗”措施。落实“月汇报、季评鉴、半年调度”机制，召开汇报调度会议122次。到村任职选调生深入21个村开展国情调研，累计走访8000余户，结成帮扶对子17户，形成报告21篇。依托党群服务中心主阵地，梳理建立帮办代办事项台账，完成帮办代办事项300余件，进一步促进国情调研成果转化。
明确建立“一人一册”成长档案、定期谈心谈话、正向宣传、选用培养四项近距离“护苗”制度。加强日常监督，畅通识别路径，发布到村亮点工作60篇，拍摄以选调生为主题的纪录片1部。对普遍出现的到村任职选调生补助资金使用率不高、用途不明问题，指导选调生将补助资金与走村入户、政策宣讲、技术培训和便民服务等日常工作“打捆使用”，2023年当年将资金使用率从2019年当年的47%提升至89.4%。（锡林郭勒盟太仆寺旗委组织部公务员室 刘利玲）
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