近年来，炎陵县不断深化铸魂赋能、选贤任能、激励担当，健全干部担当作为的激励和保障机制，提振干部队伍精气神，有效推动干部真抓实干、务实创业，为推动炎陵经济社会高质量发展注入强劲动力。
坚持政治引领，为干部担当作为赋能
提升能力素养。坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，组织开展党的二十大精神集中研讨和党章党规党纪专题培训，举办中青班、科干班和公务员培训班，扎实开展“干部能力提升年”和“作风建设年”活动，深入开展“解放思想、转变作风”大讨论活动、主题演讲比赛、“勤政廉政好干部”评选活动，推动全县各级领导干部学懂弄通做实，不断强化政治素养和履职能力。
突出实践锻炼。有计划地精准选派178名干部任驻村第一书记和工作队员到农村基层一线锻炼磨砺。安排年轻干部上派下挂，选派7名年轻科级干部到市直单位开展为期一年的挂职锻炼，选派3名干部到江苏常熟高新区挂职锻炼，选派4名优秀年轻干部到高新区开展为期一年的锻炼，推动形成干部作风沉下去、工作实效提上来的良好氛围。
注重轮岗交流。进一步健全常态化的干部交流机制，通过多岗位锻炼，推动干部克服“躺平”思想和“佛系”思维。2023年以来，共调整干部14批次304人，其中提拔79人，进一步使用20人，调任10人，有效解决领导班子结构不合理、专业不对口、活力缺乏、创新不足等问题，进一步推动形成能者上、优者奖的用人导向。
坚持科学精准，为干部担当作为立标
鲜明用人导向。牢固树立重实绩重实干的选人用人导向，下发《关于激励一批在急难险重工作中表现突出的干部的通知》，大胆使用有开拓创新精神、有闯劲、有干劲、敢担当、实绩突出的优秀干部。从乡村振兴、疫情防控、重点项目建设等急难险重任务中提拔或进一步使用干部66人，比选2名“五方面人员”进入乡镇领导班子。
优化考核评价。制定《炎陵县绩效考核办法》《炎陵县县管领导班子和领导干部年度综合考核工作通知》等系列文件，切实把干部政治表现和工作表现考准考实，发挥考核“指挥棒”作用，强化考核结果运用，激发广大干部追赶超越、干事创业的动力和活力。近年来，公务员职级晋升309人，事业单位管理岗位职员等级晋升137人，其中50%以上人选在近五年年度考核中至少有一次优秀等次。年度考核推荐的优秀中青年干部提拔使用比例达58%。
着力选优配齐。严格落实党政领导班子建设规划纲要，对全县领导班子及成员进行综合分析研判，全面掌握班子运行、干部履职等情况，切实把实绩突出、群众公认的优秀干部选出来、用起来。2023年以来，县直单位选拔任用18名优秀年轻干部，乡镇领导班子35岁以下的干部达到23%，27名90后干部进入乡镇领导班子队伍，其中2名90后干部担任正职职务，班子的整体结构明显优化，创优争先的活力明显增强。
坚持严管厚爱，为干部担当作为聚力
加大关心力度。严格落实干部关怀激励措施，强化干部身心健康管理，合理统筹安排工作任务，落实年休假和法定工作时间等制度，确保干部得到充分休息；落实谈心谈话制度，经常性开展谈心谈话；召开青年干部人才交流座谈会、选调生座谈会等，及时了解干部思想动态和工作生活情况，帮助解决实际困难，推动干部履职尽责。
发挥晋升作用。坚持择优选升，科学修订公务员职级晋升实施细则和事业单位等级晋升操作办法，提高乡镇公务员职级职数使用率。鼓励干部真抓实干，以突出工作实绩、突出正向激励、突出基层导向三个方面为原则，既重资历关心年龄偏大的同志，又重实绩关注年轻干部晋升成长，激励广大干部担当作为。
强化监督提醒。认真开展全县各级领导班子述职述廉和民主评议；用好提醒谈话、函询诫勉等组织措施，对干部人事档案方面存在的问题开展常态化函询；严把审批备案关，严格落实干部选任事前审批、事后备案等“双控”制度，坚决防止“带病提拔”，确保选任程序科学规范、选任结果公平公正。