近年来，枣庄市市中区光明路街道把培养选拔高素质干部尤其是优秀年轻干部放在突出位置，聚焦思想作风、培育历练、选拔任用、严管厚爱四个方面，努力为年轻干部成长成才创造优良条件，不断激发年轻干部队伍的生机和活力。
聚焦思想作风，着力锤炼干事品格。制定《常态化推进干部思想能力作风建设实施细则》，以加强思想建设为先导，用好街道党校（党员教育中心），邀请专家教授、业务骨干、优秀律师等开展经济发展、乡村振兴、法治建设、警示教育等专题培训7期，街道党工委书记讲党课，累计培训干部800余人次。组织“中层干部上讲台”活动42期，帮助干部学理论、理思路、谋举措，引导干部以“闯”的意识、“专”的能力、“严”的作风，推动重要工作落实、重点问题解决。
聚焦培育历练，着力提升素质能力。着眼工作需求和干部队伍建设需要，有针对性地加大招录力度，近三年累计补充年轻干部50余名。加大后备干部储备力度，将35岁以下、大专及以上学历干部纳入后备中层干部培养范围，建立信息库，实行周期性选拔、动态式管理。强化实践锻炼，有组织、有计划地把干部放到发展一线、吃劲岗位历练，累计选派56人到经济建设、乡村振兴、信访稳定、棚改拆迁、安全生产、基层治理一线，引导他们在火热实践中练就真本领、硬功夫。
聚焦选拔任用，着力树牢干事导向。推进中层干部轮岗交流，树立人才到重要岗位锻炼、干部从一线识别选拔的良好导向，将一些综合素质较高的年轻干部大胆放到重要和关键岗位上，推动其开阔视野、激发热情、积累经验。聚焦重点工作、重大任务等一线主战场，大力选拔任用担当作为、群众认可、实绩突出的优秀年轻干部。2023年以来，选拔和内部交流中层干部2批58人次，其中35岁以下干部占比超一半，30岁以下干部占比超20%，优化了干部队伍结构。
聚焦严管厚爱，着力激励担当作为。以考核增动力，制定《光明路街道干部差异化考核工作办法》等，明确将平时考核、遵规守纪、指标完成情况等纳入考核，并与选拔使用、评先树优、绩效奖励等挂钩，用好考核“指挥棒”。以关爱增定力，建立导师帮带制，科级干部“一帮一”“多帮一”结对帮带年轻干部，教方法、传经验。严格落实待遇报酬、人文关怀等各项关爱措施，与干部谈心谈话142人次，组织座谈会倾听工作、生活方面的诉求，为干部排忧解难，营造想干事、会干事、干成事的氛围。（中共枣庄市市中区委组织部）