近年来，锡林郭勒盟乌拉盖管理区坚持把鲜明导向贯穿干部选育管用全过程，通过用思想塑造干部，以事业激励干部，拿奖惩鞭策干部，不断提振干部担当作为精气神，帮助干部在磨砺中成才。
坚持素质培养，提升担当作为能力。始终将政治教育作为提升干部素质的首要任务，扎实推进学习贯彻党的创新理论培训全覆盖。举办领导干部理论培训班和读书班，全面开展学习培训，将对党绝对忠诚作为重大政治原则和根本政治要求，放在培育造就担当作为干部首要位置。着力抓好科级干部示范培训、普通干部集中轮训，通过“线上+线下”模式，累计培训干部5000余人次。强化党性修养，立足当地红色资源，结合开展群众教育实践活动，依托兵团记忆馆、红色故事汇展厅、知青生活体验园等宣传教育主阵地，常态化开展党性教育，增强干事创业的能力。
坚持正确导向，激发担当作为动力。能否树立正确的选人用人导向，是激励干部担当作为的关键。管理区始终把政治标准摆在首位，推深做实政治素质考察，用好平时考核、年度考核等办法，考准考实干部政治素质，树立重实干、重实绩、重担当导向，形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的良好局面。完善考核机制。推行“四看考察法”，全方位、多角度考察识别干部。强化日常管理，深化巡视巡察反馈问题整改督办，用好提醒函询诫勉、经济责任审计、12380信访举报核查等各类日常监督管理手段，切实提高干部监督整体合力。坚持及时发现一批、及时使用一批、及时激励一批工作机制，切实把政治过硬、实绩突出、群众认可的好干部选出来用起来，激励干部担当作为。
坚持正向赋能，营造担当作为氛围。调动干部积极性、需要正向赋能。释放干部调整及职级晋升激励效应，稳妥有序推进干部调整、交流和公务员职级晋升工作，大力宣传表彰真干事、能干事、干成事的先进典型，命名的7名“担当作为好干部”，已提拔和进一步使用人数超过70%。完善待遇保障，落实关心关爱若干措施，结合2023年度考核结果，管理区800余名在职人员均发放了年度考核奖，围绕定期体检、带薪休假等方面，全面推进规范化管理，形成正导向、凝聚正能量，增强干部担当作为劲头。（锡林郭勒盟乌拉盖管理区党工委组织部 刘婧媛）
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