近年来，新田县扎实推进公务员职务与职级并行工作，合理把握晋升频次和人数规模，有计划、有步骤、有梯次的推动形成公务员职级晋升良性循环，有效激发了全县公务员队伍干事创业活力。
坚持规范程序，确保政策落实“不走样”。坚持公务员职级晋升程序“标准化”管理，不断规范职级晋升程序。把好“底数关”。对全县符合晋升条件的人员进行详细的摸底核实，对干部任现职级时间、受表彰奖励等个人信息进行逐项核实、逐一把关，同时根据日常了解、年度考核、工作实绩和单位推荐情况进行分类统计梳理，确保底子清、情况明。把好“职数关”。树立全县职级晋升“一盘棋”思想，根据全县干部队伍现状，健全完善我县职级职数总台账，晋升职级时必核职数情况，杜绝超职数晋升，确保预留一定比例的职数空额为后续职级晋升预留空间。把好“程序关”。按照研判动议、提出初步方案、征求意见、民主推荐、考察、确定人选、公示、呈报审批等程序开展职级晋升工作，并实行公务员职级晋升全程纪实制，做到职级晋升过程中每一个步骤、每一个细节不打折扣、不搞变通，坚决防止“带病晋升”。
树牢正确导向，发挥职级晋升“正效应”。坚持正向激励、择优晋升导向，让“默默实干者、担当有为者、敬终如始者”优先，有效杜绝“职级到位、工作倒退”现象。突出基层导向。坚持重实干、重实绩、重基层、重一线的选人用人导向，结合蹲点调研、日常考核、评先选优等工作，通过测评推优、实地考核等方式，对长期扎根基层、取得突出成绩、口碑良好的干部，优先晋升职级。去年以来，对在乡村振兴、社会治理等基层一线工作中默默奉献的100余名干部择优晋升，激发基层干部队伍活力。突出择优导向。打破“到点就给”“自然就有”的传统思维，坚持好中选优、优中选强的晋升工作原则，树立“择优”晋升导向，把愿做事、敢扛事、能干事、干成事作为职级晋升的“硬杠杆”。对200余名符合优先晋升条件的干部晋升职级，切实发挥职级晋升激励作用，树立实干实绩导向，真正让想干事、能干事、干成事的干部有机会有舞台。突出大局导向。开展职级晋升过程中，既注重向在乡村振兴、重点项目等一线中作出贡献的干部倾斜，也统筹做好任职年限较长、年龄较大、在平凡的岗位上认真履职、无私奉献的“老黄牛”式干部职级晋升，形成“干事有动力、晋升有通道、发展有空间”的良好局面，130余名任现职级时间较长且表现突出的职级干部晋升更高职级。
建立增效机制，激发干事创业“新活力”。注重从制度机制上营造干事创业的良好氛围，着力构建多向发力的增效机制，为职级干部担当作为提供坚强组织保障。坚持关心关爱。出台《新田县县管职级干部管理办法（试行）》，加强对职级干部的日常管理，对职级干部存在的实际困难、提出的合理要求，在政策范围内妥善解决，做到组织上关怀、生活上关心、工作上关爱。落实好谈心谈话制度，从思想、工作、生活等方面关心职级干部，对职级干部开展谈心谈话276人次。注重作用发挥。按照人岗相适、人事相宜、用其所长的原则，先后选派100余名职级干部到产业项目、乡村振兴、乡镇基层等一线干事创业、发挥作用，对工作成效突出、各方评价优秀、任现职级时间较长的70余名职级干部晋升为更高职级，有效激发了职级干部干事创业热情，形成良好示范效应。加强约束管理。加强政治纪律、组织纪律、工作纪律等方面的管理，将“缺乏工作责任心、不担当不作为的、规矩意识和纪律意识不强的，长期病假或事假不在岗”等情况明确为不得推荐晋升情形，破除个别职级干部“熬时间、等退休”的思想，着力解决“干多干少一个样、干好干坏一个样”的问题。