开不完的会议，理不完的台账，应付不完的检查……不少基层干部对这些工作苦不堪言，却又无可奈何。只有找准“负”的根源、把握“减”的要点、抓住“实”的关键，才能让基层干部“轻装上阵”，更好地为人民群众办实事、解难题，真正实现减负增效。
找准“负”的根源，勿在“纸上政绩”中忘了初衷。“负”的根源在“度”。不经思考就“一键收到”、事无巨细都“台账留痕”，这些乱象之所以难根治，是因为长期有“只看眼前政绩、不顾基层实际”的形式主义和官僚主义在作祟。要让基层干部腾出手脚干事创业，就不能让“纸上政绩”式的错误观念污染了减负的源头。要通过走村入户、实地调研等方式代替“纸上调研”，在群众工作中自然留痕，摆脱形式主义束缚，将更多精力投入到实际工作中去。要发挥好考核“指挥棒”的作用，引导广大党员干部树立正确的政绩观，以考精考实为出发点，去除单一考核及不合理的指标内容，综合运用现场考核、群众谈话、动态评估等方法检验工作实效，从“重痕迹”向“重实绩”转变，走出为留痕而留痕的“怪圈”，全力营造干事创业、争先创优的良好氛围。
把握“减”的要点，勿在“繁文缛节”中偏了方向。“减”的要点在“简”。减负不是减责任、减担当、减作为，而是简制度、简方法、简模式。倘若“制度”新了做法却不新，那么就偏离了减负的正确方向。要依据基层实际厘清职责，梳理出权力事项清单、“属地管理”责任清单等，避免多层级管辖现象，让基层干部知道“该办什么事、要担什么责”，真正提高工作效率。要改进文风会风，坚决遏制“以会议落实会议，以文件传达文件”，做到少开会、开短会、开管用的会；坚持“精简、规范、高效”的原则，做到少发文、发短文、发务实管用的文。要深化“放管服”改革，对台账资料、信息资源、业务办理等进行数字赋能，让数据多跑路、群众少跑腿，简化办事流程，真正“解放”基层干部的双手双脚，让基层工作回归本质。
抓住“实”的关键，勿在“美颜虚功”中入了歧途。“实”的关键在“质”。基层减负工作的成效，直接影响到政策落实的成效和群众满意度。因此，绝不能让基层减负工作在“换汤不换药”“穿新鞋走老路”的一系列操作中暗自“流产”。要科学制定工作计划，拎清基层工作的轻重缓急，避免重复、无效工作，构建起分工合理、统筹协作、运行高效的干事体系，切实让“真减负”为实干“真提速”。要摒弃“以分数下定论、以排名定优劣”的思想，解散重复无用群聊，减少“收到”“打卡”指标，改变“材料一摞、制度一墙”的考核方法，铲除滋生形式主义、官僚主义的土壤，把开会、应对检查的时间和精力拿去走村入户，从“听汇报”到“看现场”，变“层层发文件”为“层层抓落实”，推动基层减负见行见效。
通讯员：曾燕