专稿：近年来，太湖县坚持以“皖美红色物业”建设为统领，在严密组织体系、凝聚治理合力、提升服务效能上多方发力，着力构筑共建共治共享城市基层治理新格局。
强化组织引领，“一盘棋”统筹推进。部门联动合力推进。成立物业行业党委，统筹推进全县物业管理行业党建工作。建立联席会议制度，研究解决工作推进中的重难点问题16个。制定“皖美红色物业”建设三年行动重点任务和责任清单，逐项明确完成时限，对单销号。书记项目重点推进。将“皖美红色物业”建设连续两年列为晋熙镇和县住建局“书记项目”，压实属地乡镇及业务主管部门责任。县住建局、晋熙镇围绕“党建引领、书记统领、党员带领、企业认领”，项目化推进“皖美红色物业”建设。2023年玉龙华府小区成功创建省级“皖美红色物业”示范小区，2024年时代广场小区被列为省级“皖美红色物业”示范小区候选对象。组织覆盖强力推进。组建小区党支部55个，成立物业行业协会党支部，物业服务企业单独和联合建立党组织8个，实现皖美红色物业小区和物业企业党组织全覆盖。建立业主委员会成员资格联审机制，开展任职培训，严把“人选素质关”，目前，有20个业委会实现业委会成员中党员占比超过50%。
强化工作载体，“一揽子”建好平台。深化共驻共建机制。落实“双联系双报到双服务”制度，2400余名在职党员到社区报到，推进县直部门重心下移、资源下沉。将“社区吹哨 部门报到 共驻共建”行动列为县直工委书记项目，98个县直机关（企事业）单位党组织与8个社区党组织联合组建社区“大党委”，签订共驻共建协议，认领49个共建项目，建立信息收集、问题发现、任务分办、协同处置、结果反馈工作机制。优化平台体系建设。聚焦解决小区居民“小急难”需求，以楼栋、小区为单位，利用小区党群服务站、休息亭等阵地，搭建“小小议事亭”“流动板凳”“物业夜话”等一批党群议事平台。2023年以来，按照“八有八建”标准，多方筹资新建小区党群服务站55个，打造示范党群服务站15个，切实延伸党群阵地辐射触角。强化工作力量配备。配齐配强网格力量，新招聘专职网格员67名。探索建立选派小区党建指导员制度，首批选聘10名退出领导岗位干部脱产下沉皖美红色物业小区，县委组织部牵头召开动员会、推进会3场次，县委书记、常委组织部部长深入党建指导员所在小区进行了实地督导。推选313名履职能力好、服务热情高的党员担任“楼栋长”，协助开展基础信息、社情民意收集，矛盾纠纷排查化解等工作。
强化服务效能，“一起干”共建共治。“多元化”织密服务体系。充分整合调动各方力量，建立社区大党委兼职委员工作责任清单，形成社区、小区党群服务站、业主委员会、驻区单位、楼栋长和居民的“多元共治”新机制，通过“流动板凳”议民生、“敲门行动”等走访机制，定期召开联席会议，找准共建单位与小区的利益联结、工作抓手及治理服务的最佳结合点，发挥共建联动效应，引领辖区单位落实党建工作共同责任，构建大党建工作格局。目前，全县参与共建单位98个，承诺服务事项143个，开展共驻共建活动120余场次。“集约化”整合服务力量。通过“党建+网格+志愿”的“一元带多元”服务模式，充分发挥楼栋长“人熟、地熟、事熟”的优势，联合驻点政法干警、共建单位、物业公司等多元力量，联合物业党组织积极开展“承诺践诺评诺”，组建36支志愿服务队和“五老”调事队伍，1676名在职党员定点包保楼栋单元，形成先锋带动、民呼我应的小区治理服务新风尚。“精准化”解决群众需求。以党建为引领，聚焦优化服务，对小区内老弱病残、特困家庭、矫正对象等重点人群遍访，即时收集需求，以居民多元化需求为导向，制定特色服务清单，建立“居民点单、支部派单、群众评单”机制，构建“收集汇总、研判交办、办理反馈”工作闭环，排查化解矛盾纠纷、问题隐患。今年以来，开展各类志愿服务活动4892人次，帮助群众解决实际问题238个，排查整治各类安全隐患215件，调处化解矛盾纠纷125件。（徐玲玲 王蕾）