专稿：近年来，岳西县积极探索创新，不断加强干部队伍建设，开出“能力提升、实干导向、严管厚爱”之方，全方位激励干部担当作为，凝聚起想干事、能干事、干成事的磅礴力量。
开“能力提升”之方，激发担当作为“内动力”。以“学”充电，围绕提升干部“七种能力”目标，突出党性教育，制定《岳西县2024年干部人才教育培训计划》，先后举办中青年干部培训班、乡科级干部进修班、乡村振兴专题轮训、岳西干部大讲堂等各类培训班30余期，帮助广大干部集中充电补钙、提高政治素质；常态化组织干部到大别山烈士陵园、初心与使命展陈馆等地开展党风党纪和党史国史教育，通过重温红色历史，感悟革命精神、汲取奋进力量。以“训”蓄能，坚持“走出去”学本领，建立岳西县外出体悟实训干部储备库，去年以来共选派150余名干部到长三角等先发地区开展体悟实训工作，进一步开拓他们的视野，更新思想观念；出台《岳西县外出体悟实训干部管理考核办法》，实训结束后，通过提交实训总结、调研报告，举办专题座谈会等形式，搭建体悟实训干部对标对表、互学互鉴的平台，推动体悟实训成果转化。截至目前，共举办2期外出体悟实训干部座谈会。
开“实干导向”之方，树立担当作为“风向标”。坚持把实践锻炼、多岗位历练作为培养干部重要途径，通过“揭榜挂帅”等形式，鼓励党员干部投身重点工程项目建设工作中，首批将县城周边天堂、温泉、莲云三乡镇征地搬迁任务中的攻坚项目作为“榜单”，各项目工作组组长作为“揭榜挂帅”对象，吸引了30多名乡镇、村（社区）干部报名揭榜，让一线成为干部成长的“练兵场”和“赛马场”。建立经济发展前线、重点工程建设、乡村振兴、急难险重“四个一线”培育年轻干部机制，采取轮岗交流、挂职锻炼等形式，有重点、有计划地让年轻干部在基层一线壮筋骨、长才干；持续推进“百名优秀年轻干部培养计划”实施，先后从县直部门择优选派6名干部挂任乡镇乡村振兴专职副书记，11名干部挂任乡镇党委委员、副乡镇长，推动年轻干部多岗位、关键岗位历练，有效提升年轻干部应急处突、群众工作、把握全局能力。
开“严管厚爱”之方，凝聚担当作为“动力源”。监督管理制度化，牢固树立监督工作“一盘棋”思路，建立干部监督联席会议制度，加强对党员干部“八小时之外”的管理，通过开展廉政家访、电话问询、随机访谈、走访调研等形式，了解干部“八小时之外”的生活圈、朋友圈，及时掌握干部思想动态和作风状态，一旦发现苗头性问题，早提醒早纠正，把日常监督做细做实；落实“发展退位、干部让位”“评科长、考局长”等措施，切实增强争先进位意识，传导压力、激发动力、凝聚合力；统筹绩效考核、领导班子和领导干部年度考核、公务员年度和平时考核等结果，作为干部选拔任用、评先评优、问责追责的重要参考依据。关心关爱常态化，坚持政治上激励、工作上支持、待遇上保障、心理上关怀，常态化开展“两优一先”等推选活动，引导广大干部见贤思齐、创先争优；结合“四下基层”要求，广泛深入开展干部调研、谈心谈话，县委书记、县“四大班子”其他领导先后与210余名干部进行谈心谈话，各乡镇县直各单位主要负责同志与单位职工开展谈心谈话2600余人次；加大年轻干部选拔使用力度，坚持用当其时、用其所长，近年来共提拔重用35岁以下年轻干部40余名，持续扩大年轻干部“蓄水池”。