2024年以来，湘诚现代党委紧扣新时期党的建设总要求，以党建赋能，深入开展“一支部一特色”党建特色创建活动，凝聚上下联动、齐抓共管的党建合力，形成党建和中心工作同频共振、同向聚合的工作格局，为公司增强核心功能、提升核心竞争力提供坚强有力的组织保证。
明确目标 创建有序
湘诚现代党委精心谋划，将“一支部一特色”纳入公司党建工作三年规划，聚焦“推动党的建设与生产经营深度融合，推动红色服务与社会治理深度融合”目标，明确各党支部特色创建工作目标、路径及要求，确保创建工作标准统一、有序开展。7月以来，公司党委以学习贯彻党的二十届三中全会精神为契机，提出“12397”党建品牌创建工作法，进一步指导各党支部根据职能定位和功能发挥，积极推进“一支部一口号一方案一亮点”特色创建工作，通过走访调研、一对一指导、定期调度，避免“同质化”，确保创建实效。
坚持特色 打造矩阵
一年来，湘诚现代下属14个党支部在“党建促经营、经营强党建、双融双提升”的总体思路下，探索有效方法，创新运行机制，在公司主线品牌的基础上，形成“个个有特色、处处有亮点”的工作矩阵。
公司总部第一至第七党支部坚持党建引领，从职能职责入手，结合工作实际分别构建了“党建+股权收购”“党建+市场拓展”“党建+监审创效”“党建+人才培养”“党建+合规管理”“党建+企业文化”“党建+质量安全”的工作模式，坚持把特色创建贯穿于日常工作之中，全面激活党建工作效能，推动职能管理水平迈上新台阶。
7个分子公司党支部立足主责主业，积极探索党建和业务深度融合的新路子。湘诚智慧党支部紧紧围绕“专注创新”和“发展赋能”两大任务，湖南分公司党支部以“红色物业汇聚初心，工匠精神服务民生”为出发点，长沙分公司党支部以打造“五微”党支部为抓手，宜春国投党支部扎实推进“党建聚力，铸魂育人”工程，衡阳颐民党支部坚持以建设一支“喊得出口号”也“打得出成绩”的模范团队为重点，湘诚工程党支部聚焦绿化养护提质降本增效，第八党支部致力于打造“五心”特色支部，他们通过找准基层党支部服务经营管理、凝聚职工群众、服务甲方业主的着力点，将党建工作作为“有形抓手”渗透到工作的方方面面，进一步将政治优势转化为发展优势。
注重融合 赋能发展
抓学习，求实效，夯实教育主力。各党支部聚焦理论学习，突出思想政治教育，建立“第一议题”制度并落实，及时跟进学习习近平总书记最新重要讲话、重要文章和作出的重要指示批示，常态化、多形式开展“一月一课一片一实践”主题党日活动。截至目前，已开展“第一议题” 学习150余次，讲微党课160余人次，观看党员教育片千余人次。
亮身份，做表率，汇聚服务合力。湖南分公司党支部聚焦“我为群众办实事”实践活动，大力实施“党旗在一线飘扬、党员在一线建功”工程，先后开展“卫生大扫除党员我先行”“关爱老人入户助洁”“五社联动幸福邻里”“高考护学”“义务维修”“环境清洁”“助老助残”等志愿服务活动，持续激发“红色物业”动能，为群众提供更加“安心、暖心、舒心、贴心”的服务。为确保新接项目顺利进场，以党员为核心，还组建 “进场保障”党员突击队，在岳麓区两馆、芦淞区政府等项目进场交接中，号召党员冲锋在前，以实际行动冲锋发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用。
强队伍，促创新，提升组织动力。第四党支部多举措强化人才队伍建设，完成公司课程体系全面修订工作，启动“墩苗计划”，实施“青蓝工程”，全面落实“关键岗位”项目经理专题培训，在“人”这一关键要素上实现新的突破，为公司高质量发展积蓄力量。湘诚智慧党支部从严从实加强党员队伍建设，成立以支部书记为队长的“构建标准化成本体系 助力企业盈利提升”党员突击队，搭建的创新工作室成为公司创新创业典范，并成功入围湘直劳模和工匠人才创新工作室推荐对象。工程公司党支部创新制定绿化标准化操作规程，对项目人力成本、物资成本进行优化，起到降本增效的作用。
强市场，寻突破，发挥建设推力。第一党支部与合作股东联合开拓环卫市场以及推进环卫一体化进程，实现湘诚环境新增合同金额超1亿元，助力实现公司在城市服务板块的资产、收入以及利润规模增长。第二党支部坚持在“拓市场”上做文章，深度聚焦核心优势领域的业态拓展，尤其在军队、场馆、医院、学校、产业园等稀缺业态领域均实现了业态突破，1-10月，成功拓展新项目117个，新增合同金额3.5亿元，拓展业绩亮眼，持续扩大公司在外部竞争环境中的市场影响力与竞争能力。
强态势，压责任，强化监督抓力。第三党支部紧扣“合规管理强化年”这一工作主题，严肃查处违规行为，让党员干部对制度执行更加敬畏；通过深入分析2023年监督发现问题，发布2次《监督检查发现共性问题》，涵盖十七类共性问题、167个表现形式，给出120条整改建议，完善相关制度，进一步防控廉洁风险；深化靠企吃企“共性+个性”问题专项整治，强化内部审计，聚焦市场营销廉洁风险开展市场营销专项监督检查，为公司高质量发展提供坚强纪律保障。
强合规，筑安全，形成管理引力。合规管理、安全管理是企业可持续发展的重要基石。第五党支部建立健全合规管理体系，制定合规管理制度及合规专项指引，出台19项格式合同模板，完成总部150项管理制度的“废改立”和13家子公司765项管理制度的审核、修订及备案，有效提升公司合规经营质效。第七党支部建立了“三方联动”机制，利用大数据、物联网等技术手段，实现对小区物业质量安全的智能化管理和监控，小区物业质量安全水平得到了大幅提升。
强品牌，重典型，迸发宣传合力。第六党支部围绕学习宣传贯彻党的二十届三中全会精神主题主线，注重宏大主题与微观叙事相结合，在公司官网开设学习专栏。紧紧围绕党的建设、改革发展、示范引领等，推出一批竞逐新征程、勇当排头兵的基层经验和典型案例报道，在微信公众号推出《创优党建品牌 凝聚先锋力量》《致敬劳动者丨你就是最美答案》等专栏。结合公司特点和行业特色，打造具有辨识度的企业文化品牌，完成企业宣传片、企业宣传手册，显著提升品牌价值。
公司14个党支部坚持目标导向和效果导向，将党建特色创建作为推动融合、引领发展的重要载体和有力抓手，实现了党建工作从“标准化”向“特色化”、从“过程化”向“效能化”的转变，不断推动党的建设与安全生产、经营管理、改革创新深度融合，为推动公司高质量发展提供了坚强保障。