村级后备力量是村“两委”干部的预备役，是确保基层干部队伍源泉不断的“生力军”。近年来，益阳市赫山区泉交河镇提前谋划，在做好村级后备力量培育储备工作上下苦功夫、实功夫，为打造未来更高素质、更高水平的村干部队伍奠定了坚实基础。
用“三有”模式“起笔”，工作思路清、方向明。形成“有团队、有机制、有目标”的“三有”工作模式，厘清工作思路、锚定工作方向、明确程序步骤，开好头、起好步。一是有优秀团队，镇党委召开专题会议进行研究讨论，组织成立工作专班，由镇党委书记亲自抓、抓全局，镇级分管领导分村负责，具体抓、抓深入。二是有科学机制，在人员素质考察上，建立交叉走访机制，对离任村干部、在职村干部、在家老党员、组长、邻长等进行遍访；在人员资格审查上，建立部门联动机制，公安、纪委、信访等多部门联合审查；同时建立人员退出递补机制，确保人才储备库稳定在“充盈”状态。三是有清晰目标，根据村情实际，以建立“人员稳定、供可应需”的后备力量库为阶段性目标，以实现村干部队伍活力、能力、动力“三力”提升为长远目标。
用“三意”标准“行笔”，人选底子清、情况明。村级后备力量优不优、强不强，关键要听群众的呼声和自己的心声，为此，泉交河镇坚持问民意、聊心意、听建议，摸清后备力量底子。以“村民满意”为首要标准，把“问民意”作为首要工作，分片区、村组广泛走访党员、邻长、群众，听真话、实话、心里话，把群众对后备力量在品德操守、行事风格、生活作风等方面的意见作为重要参考。以“自己愿意”为必要标准，通过与后备力量人员深入谈、恳切谈，了解其真实想法，不挑“强扭的瓜”，对“能力强但意愿不强”“素质高但兴致不高”的人选，不做强求，纳入备选名单，将吃苦耐劳、肯干愿干的人员纳入重点关注名单。以“满怀情意”为重要标准，通过集中座谈、单独谈话、访问亲朋等方式，寻找对家乡情真意切、对建设村庄满怀热忱、对振兴乡村深有盼望的人选，将其培养成为乐于长期扎根乡村、建设乡村的中坚力量。目前，全镇已从退役军人、“片组邻”三长、致富能人、返乡大学生等群体中优选后备力量39人。
用“三帮”举措“收笔”，衔接方法清、成效明。建立一支高质量的后备力量队伍，对做好下一届村（社区）“两委”换届工作，实现新老班子的高效衔接意义重大。对此，泉交河镇采取多种举措，培育、管理、用好后备力量队伍。坚持导师帮带，邀请基层工作经验丰富、能力素质突出、熟悉村情民情的驻村镇干部、老村干部等作为导师，帮助后备力量人员了解村级组织运转情况、支部建设情况、村庄发展现状等，以老带新，让“后备军”墩墩苗，茁壮长。坚持课堂帮学，以泉交河党校为主平台，以长期开设的“林翼课堂”为主要培训形式，邀请村级后备力量人员参课、旁听，针对大部分人感兴趣的村级工作，设立专题课程，让后备力量人员学习农业生产、村庄规划、安全维稳、项目引进等多方面知识。坚持实践帮悟，实践出真知，“动手干”才能“悟得透”，结合“一月一课一片一实践”主题党日，组织后备力量人员加入党员实践队伍，参与美丽屋场建设、人居环境整治、矛盾纠纷化解等社会实践，发动后备力量人员带头发展村集体产业，推动农村土地数字化改革、高标准农田建设、“五好两宜”和美乡村建设等重点项目建设，切身体会村级工作开展的实际情况和难点堵点，在实践中成长感悟。