近年来，津市市坚持把驻村帮扶作为全面推进乡村振兴的重要抓手，通过“三个结合”，不断优化驻村力量、压实工作职责、激励担当作为，全力打造一支素质过硬、作风优良的驻村干部队伍。
坚持“选”“育”结合优化驻村力量，打造精兵强将。科学选派，打造“精英队”。出台《2024年乡村振兴市领导联点、驻村帮扶及后盾单位安排方案》，坚持“尽锐出战、应派尽派”原则，确定17名县级领导联点19个派驻村（社区），组建17支工作队（工作组），配备42名驻村干部，并动员118家后盾单位参与帮扶，实现资源精准配置。同时，针对部分村软弱涣散整顿、示范创建等实际需求，全年动态调整选派队员26名，确保人岗高度匹配。优化培训，提升“软实力”。针对新调整队员可能面临的驻村帮扶业务工作不熟、基层工作经验不足等问题，举办3期驻村帮扶工作专题培训班，覆盖第一书记、工作队员及镇（街）分管负责人共计137人次，课程围绕乡村振兴政策、防返贫监测帮扶、基层党建业务等内容，通过专题辅导、典型分享、研讨交流等方式，有效提升驻村队伍的专业素养和实践能力。
深化“点”“面”结合压实工作职责，确保精准施策。明确导向，细化“任务书”。结合驻村帮扶全年工作任务及乡村振兴部门业务工作拟制《2024年度驻村第一书记和工作队业务工作任务计划》及《津市市乡村振兴驻村帮扶“八个推进”任务细化清单》供工作队参考，通过“一季一例会、一月一提示、一月一督导”的工作机制，及时下发《驻村帮扶月工作提示》，明确任务导向，促进驻村第一书记和工作队主动作为。截至目前，已召开全市驻村帮扶工作会议4次，发布微信工作提示37次，推送月工作提示10份，开展督导调研并通报6次，有效推动各项工作落实。全程纪实，确保“精准帮”。统一规范驻村干部考勤、工作日志、民情走访等台账管理，要求各驻村工作队详细记录工作进展，广泛收集民情民意，全年共收集采纳乡村建设及治理建议162条，解决村民困难与诉求540个，实施村级建设项目160个。
注重“管”“用”结合激励担当作为，营造良好氛围。加强保障，筑牢“后防线”。由财政专项拨款，为每个工作队提供2万元、工作组1.5万元的工作经费，为驻村干部购置人身意外伤害及重大疾病保险，督促派出单位落实驻村干部交通费、生活补助、通讯费等费用，各镇（街道）、村（社区）积极响应，为驻村工作队的生活与工作创造便利，确保驻村干部真正“扎根”农村，实现“食宿在村、工作在村”。完善考核，树立“新标杆”。建立平时考核台账，每季度查阅各工作队员的考勤记录及日志撰写情况，将工作队月督查问题报告及镇（街）对工作队及队员的季度考核情况作为年底考核评分重要依据。同时，下发《津市市2023年度乡村振兴驻村帮扶工作考核方案》，对后盾单位、工作队、第一书记及队员进行全面考核，表彰先进，树立典型，2023年度共有7支工作队、15名队员获得表彰，其中4名表现特别优秀的驻村干部获得提拔重用，进一步激发驻村干部的积极性和创造力。