专稿：今年以来，宣城市郎溪县坚持将干部队伍建设作为推动事业发展的重要抓手，抓实抓细党员干部“选、育、用”等关键环节，不断激发干部干事创业活力，着力锻造一支高素质专业化的干部队伍。
严把标准“选”，充盈优秀干部“蓄水池”。扎实做好公务员考录工作。依托公务员管理系统对全县公务员现状进行数据分析，全面了解公务员队伍数量、年龄结构、学历层次、性别比例及各单位编制空缺等情况。紧盯急需紧缺专业和岗位需求，合理制定招录计划，招录公务员49名，其中金融、机械、规划、工业和信息化等相关专业27人，进一步优化公务员队伍结构。强化年轻干部储备使用。建立动态发现工作机制，结合2023年度县管领导班子和领导干部综合考核工作，开展优秀年轻干部专题调研，加强干部队伍分析研判，对优秀干部储备库进行优化调整，确保干部配备有梯队、选择有空间。开展年轻干部“跟进式”考察。选派36名有培养潜力的年轻干部到关键岗位“蹲苗”锻炼，选派23名优秀年轻干部到乡镇挂任领导班子成员，跟踪开展“适岗性”考察，多角度了解干部的宗旨意识、担当精神、工作能力和实绩表现，着力选拔出人品正、能力强、作风好、实绩突出的优秀年轻干部。
系统培养“育”，打造本领过硬“主力军”。围绕中心任务抓实教育培训。紧扣事关全县的重大战略问题、经济社会发展的热点难点问题、人民群众最关心的现实利益问题，先后举办长三角一体化高质量发展、乡村振兴等专题培训班8期、培训1140余人次，有效提高干部推动高质量发展本领、服务群众本领、防范化解风险本领。围绕能力提升抓细业务培训。实施干部履职能力提升计划，围绕项目谋划争取、土地整治等重点工作，开展“小专精”系列专题培训班。强化干部内外联动教育培养，依托长三角地区优质教学资源，组织100余名干部前往浙江长兴、安吉、江苏昆山等地开展现场教学，不断拓宽干部思维。围绕干部成长抓好实践锻炼。坚持把实践作为最优的课堂，把岗位作为最优的平台，有计划地选派优秀干部到项目建设、招商引资等一线岗位锻炼，让干部在攻坚克难中磨砺意志、提升能力。今年以来，共安排120余名干部到一线“淬火”提升。积极鼓励年轻干部把基层一线作为施展才华、实现理想的广阔舞台。
鲜明导向“用”，涵养干事创业“动力源”。树牢鲜明选人用人导向。坚持以实绩论英雄、凭实绩用干部，大力选拔“忠专实”“勤正廉”和敢拼敢抢敢作为、敢抓敢管敢负责的干部。进一步完善在斗争一线锻炼培养干部、考察识别干部机制，制定《郎溪县关于在斗争一线考察识别干部办法（试行）》，在工业发展、项目建设、乡村振兴等重点工作一线提拔重用实绩突出的干部，让有为者有位、能干者能上、优秀者优先。发挥职级晋升“杠杆”作用。用好职务与职级并行“双通道”，定期对各单位职级职数使用及符合晋升人员情况进行分析研判，注重同等条件下，通过适当放宽任职年限等方式对镇（街道）干部予以优先晋升。提振干部干事创业劲头。开展实施“五大战役”先进单位和个人表彰，对150名勇于担当、成绩突出的优秀干部进行集中表彰，进一步激发广大干部干事创业热情。印发《郎溪县贯彻〈推进领导干部能上能下规定〉实施办法》，激励干部敢于担当、积极作为，推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的用人导向。