专稿：乡村振兴是一场艰苦而漫长的跋涉，不仅需要资金、政策，也离不开各类人才的努力。人才兴，则乡村各项事业兴；人才废，则乡村各项事业缓。近年来，铜陵市郊区灰河乡为夯实乡村振兴人才“基础”，优化村级后备干部转乡村振兴专干的人才培养模式，做好乡村振兴专干“选育管用”四个方面文章，积极发挥人才引领乡村发展振兴的关键作用，增强乡村振兴内生动力和发展后劲。
集中“选”，精准识别。村级后备干部大多是土生土长的本地人，对村情民意都更加了解，且他们大多都怀揣着建设家乡、贡献自己力量、实现乡村振兴的梦想，对村庄更具有归属感、认同感和责任感。今年来，郊区灰河乡注重从回乡创业青年、致富能手、复转军人等农村优秀人才中培养和选拔村级后备干部，同时在全乡12名后备干部中通过统一考试的方式，选拔6名后备干部转岗乡村振兴专干，充实乡村振兴人才资源，激发他们的积极性、主动性、创造性，更好地协助村两委推动乡村振兴取得新成效。
全面“育”，激发潜力。灰河乡党委紧扣乡村振兴工作核心，坚持缺什么补什么、弱什么强什么，创新“请上来，走下去”和线上线下相结合的培育模式，通过线下定期在乡政府开展专干集中业务培训会、安排乡村振兴办公室下村进行针对性业务指导。同时认真贯彻省、市、县乡村振兴局防止返贫动态监测和帮扶工作要求，全面落实网格化监测、预警和帮扶，壮大建强乡村振兴网格员队伍，集中开展乡村振兴网格员业务培训会，提升网格员业务素质。此外，主动线上搭建交流平台，布置相关理论知识学习任务等方式，精准培训，全面快速提升乡村振兴专干能力素质，育成一支与乡村发展需求相适应的“能力突出、素质优良”的乡村振兴人才队伍。
规范“管”，提升动能。灰河乡建立健全乡村振兴专干规范化管理长效机制，通过与乡村振兴专干签订合同，明确专干工作任务、日常管理和薪资待遇等内容，乡政府按照“一人一档、一村一册、一乡一库”的总体要求，建立村级乡村振兴专干信息档案，如实记录专干成长情况。同时，完善落实专干考核办法，将考核激励作为主动担当作为的重要抓手，严格专干规章管理制度，突出正面激励与从严管理相结合的方式，着力提升全乡乡村振兴干事动能。
放心“用”，释放活力。灰河乡坚持结合村情实际，为专干们搭建干事创业的平台，鼓励引导专干立足岗位，发挥自身特长，以农民听得懂的语言，能接受的方式团结好群众、落实好政策、发展好产业。乡村振兴专干紧密配合选派帮扶干部，在发展产业项目上下功夫，注重集体经济发展与乡村振兴结合，因地制宜选准产业项目，积极帮助群众发展种植、养殖特色产业，做大做强东风葡萄品牌，发展壮大黄桃、橙子、荸荠和瓜蒌种植，做优小龙虾、螃蟹和马洼水产养殖。积极带动农村合作组织和家庭农场如雨后春笋，新型农业经营主体发展到2021年62户。（王金梦）