永寿县立足特色优势产业培育，大胆探索、创新实践，不求所有但求所用，创新运行管理办法，政府搭台专家唱戏，充分发挥专家工作站聚才育才、技术攻关、成果转化、兴村富民作用，实现了以人才振兴引领产业振兴、以产业振兴推动乡村振兴的良性循环。
统筹谋划精施策。依据县域经济社会发展需要，坚持党管人才原则，大力实施人才强县战略，制定《引进高层次人才暂行办法》，厘清分类引进重点，上下联动横向互动，搭建载体平台，提供保障措施，着力引进一批高层次和急需紧缺人才到企事业单位创新创业；出台《“槐乡英才”培育计划》，明确目标任务、基本原则、遴选标准、培育措施、考核管理等事宜，优化本乡本土人才队伍结构，提升干事创业能力，为不拘一格引人才、想方设法育人才、双向发力用人才，提供了遵循、指明了方向。
明晰标准抓创建。围绕县域优势特色产业发展，严格落实“经营状况好、聚才效果好、合作项目好、工作场所好”创建标准，因需设站建站，每站至少柔性引进2名以上有一定影响力的专家学者，引导企事业单位优选专家人才入驻。全县三年创建命名专家工作站12个，柔性引进西北农林科技大学、西安石油大学、宁夏固原农科院等大专院校、科研院所专家60余人，实施或拟实施合作项目20余个，成为产业向科技化、集约化、精细化、高端化发展的强力引擎。
创新机制稳运行。全面落实“三室八有”要求，搭建筑牢了聚集人才、服务三农的平台载体。依站设立了高素质农民培训基地，共培训农业经营主体负责人180人次，技术咨询3500人次；以建设国家重点中药材种子种苗选育基地为目标，深化与陕西中医药大学、咸阳市中药产业技术研究院等合作，选育新品种，推广新技术，共建成中药材种植示范镇2个，省级药用植物科技示范基地3个，种植面积超5万亩，培养了一批“土专家”、“田秀才”式乡土人才，为以人才振兴推动乡村振兴做出了重要贡献。
优胜劣汰严管理。探索建立了“组织部门主导、行业部门主管、设站单位主建”管理机制。每年进行一次绩效考核，考核不合格的取消当年经费支持，连续两年考核不合格的予以摘牌；行业主管部门负责提供联络和服务，帮助解决困难问题；设站单位负责引进专家人才和保障科研运行经费。实行专家工作站动态管理，批准设站当年给予1万元经费支持，第二年开始按当年实际经费投入的10%，给予合格等次最高不超过1万元、优秀等次最高不超过2万元的经费支持，真正把专家工作站建设成集聚人才的摇篮、科技成果应用的“转化器”和推动产业发展的“聚宝盆”。
（供稿：永寿县委组织部）
责任编辑：林晓兵