近年来，宁河区将年轻干部培养选拔作为干部队伍建设的战略性工作来抓，不断健全和落实日常发现、动态管理、持续培养、及时任用的全链条工作体系，努力建设一支来源广泛、数量充足、结构合理、素质优良的年轻干部队伍，为推动宁河高质量发展，打造“一海一城、两区两带”提供坚强组织保证。
一是突出系统规划，把年轻干部“名片”亮起来。研究制定《宁河区干部队伍建设“十四五”规划》，明确年轻干部成长路径，实施干部队伍“换挡升级”工程。制定加强年轻干部梯队建设培养锻炼的措施，对加强年轻干部理论教育、党性教育、实践锻炼、交流培养等方面作出具体规定。
二是突出发现储备，让年轻干部“池子”活起来。拓宽年轻干部来源渠道，推行聘任制和职业经理人制度，首次面向全国公开选聘18名区管国有企业领导人员，引进北京、珠三角等先进地区高端经济人才，年轻干部队伍“蓄水池”更加充盈。结合政治素质考察、年度考核、日常了解以及单位推荐意见，动态调整优秀年轻干部库，使年轻干部队伍始终保持“一池活水”。
三是突出能力提升，把年轻干部“梯子”搭起来。区委主要负责同志为年轻干部专题授课，在于方舟故居、兴家坨等区内红色基地开展现场教学，组织开展“宁河三问”思想大讨论活动，教育引导年轻干部坚定理想信念，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。坚持“战场练马”，围绕推进全区中心工作，选派200余名年轻干部参与巡视巡察、创文创卫、信访维稳、疫情防控等重点任务，让年轻干部在实践磨练中增长才干。
四是突出人岗相适，让年轻干部“舞台”广起来。遵循干部成长规律，注重关键岗位历练作用，根据年轻干部个人经历特点、专业特长合理使用，力求做到以事择人、人岗相适。坚持严管厚爱结合，建立健全年轻干部谈心谈话机制，定期召开座谈会，了解其思想和工作情况，有针对性地加强跟踪培养和管理监督。