组工干部作为管理干部的干部，服务人才的人才，发展党员的党员，事事牵涉大局、桩桩关乎长远，组工干部理当秉持“早”字当先，牢固树立“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的效率意识，每项工作都要立足一个“早”字，抓紧时机、加快节奏、提高效率，以“严真细实快”的工作作风，当先锋、做表率。
规划部署要“早”，抢占先机。“凡事预则立，不预则废。”组织工作的政策制定、任务铺排极具前瞻性，年初规划不能拖到年中才仓促拼凑，专项行动不能等上级催问才匆忙谋划。面对党建引领基层治理的新命题、流动党员难管理的新问题......组工干部需提前研判党组织建设情况、党员分布情况、矛盾焦点情况，尽早做好党建引领规划，拟定党员带头下沉方案，让党组织触角第一时间扎根基层，化解难题；制定人才规划更要超前，瞄准本地新兴产业需求，早早对接高校、科研机构，把人才“订单”下在前头，抢占先机。
问题洞察要“早”，防微杜渐。“不忘初心，方能更好地前行。”组织工作点多面广，干部作风稍有偏差、基层党建冒出苗头，都可能衍生大患。组工干部要有敏锐“嗅觉”，在干部考察时，不能只看业绩报表，要早察觉思想波动、作风隐患，对初现的形式主义、官僚主义“小火苗”及时扑灭；发现基层党组织生活不规范、党员教育管理松散的迹象，即刻整顿，避免小问题拖成大窟窿，确保组织肌体时刻健康。
行动落实要“早”，高效执行。“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”。任务部署不能只挂在嘴上、落在纸上，组工干部要当“实干家”。干部调配令一下达，就要迅速统筹安排，尽快让干部到岗履职；接到党员发展任务，第一时间指导基层，严把关口、加快流程；群众反映组织建设诉求，立即下沉一线，着手解决，用“早行动”彰显组织工作的力度与温度，不负组织重托、群众期盼。
效率意识应是组工干部的自我要求，更应是新时代组织工作的必然选择。在新的历史起点上，组工干部当“早”字当先，才能在百舸争流、千帆竞发的发展大势中，推动组织工作乘风破浪，创造新的辉煌。
王景（景谷县委组织部）