为全面提升新时代党员队伍建设质量，增强党员教育管理针对性和有效性，济宁市汶上县委县直机关工委深化党员量化积分管理，将党员义务明细化、要求具体化、管理精细化、考核公开化，发挥基层党组织的政治功能和组织功能，推动党员教育管理抓在日常、严在经常。

　　坚持系统设计，科学制定积分考核指标体系

　　“硬指标”量化“软任务”。一是建立科学的考核体系。聚焦政治过硬、纪律过硬、品德过硬、能力过硬，紧扣党员履行义务、行使权利、发挥作用等方面的15项党员评议内容进行量化，严格正向激励加分标准，细化反向监督减分项目，把党员现实表现转化为鲜明具体可操作的分数“硬指标”，从源头上解决评价内容不具体、成绩缺乏支撑等问题。二是明确动态考核指标。重点围绕党委政府中心工作，将党员在高质量发展、疫情防控、党的建设、安全生产、“六保六稳”、为群众办实事中的表现纳入考核体系，推动中心工作落地落实。

　　加强日常管理，扎实推进积分考核工作落实

　　“细账单”绘就“风向标”。探索实行“三级积分”管理模式，对党员实行积分管理。实行清单提醒机制。年初制定深化党员量化积分管理工作实施方案，画好风向标，采取“规定动作”＋“分解任务”的形式，围绕县委县政府中心工作，按月发布“工作提醒单”，按时限推动各项工作深入开展。实行日常积分机制。采取月度登记、季度亮分、年度总评“三步走”工作法做好积分考核工作，营造比学赶超的浓厚氛围。实行日常评价机制。根据提醒清单实施月调度，通过党组织报送、日常信息宣传、调研走访督查等方式，对党员工作开展情况进行评价。

　　强化结果运用，充分发挥积分考核导向作用

　　“小积分”引燃“助推器”。以强化正面激励严格反向监督为导向，将积分管理的最终落脚点放在结果运用上，与考核奖励、评先树优等直接挂钩。对评定为“优秀”等次的党员，党组织在学习培训、党内关怀等方面给予激励；对“合格”等次的党员，党组织进行谈心谈话，肯定优点，提出希望和要求，鼓励他们比学赶超、创先争优；对于“基本合格”等次的党员，由党支部书记或支部委员结对帮教，督促做好整改和转化工作；对于“不合格”等次的党员，严格按照有关规定和处置程序，稳妥慎重进行组织处置。积分管理让广大党员“学有榜样、干有目标、行有参照、做有标准”，激发了党员创先争优的内在活力。（中共汶上县委组织部）