“这次‘走近式’谈话，我感觉形式新颖，贴合基层，激发干劲，温暖人心。”宁远县九疑山瑶族乡蒋庸感慨道。今年以来，宁远县采取“望闻问切”多视角、全方位、近距离精准识别选拔干部，持续激励一线干部担当作为。
“望”内在，把好政治首关。严把选人用人政治首关，保持干部队伍“一池清水”。探索建立辨别政治表现“五首”制度，完善党委（党组）推荐人选“首报”、研判动议“首问”、推荐考察“首察”、任前监督“首核”、讨论决定“首议”，把政治不过关的干部坚决挡在门外。同时，依托干部信息系统对全县年轻干部进行对比分析，今年以来，共审核干部档案288人次，校正个人信息20人次，避免了干部“带病上岗”、“带病提拔”。着力打造“政治忠诚、敢于担当、善于创新、充满活力”的优秀干部队伍。
县委组织部档案室工作人员审核档案
“闻”民意，注重一线考察。巩固完善干部选拔任用机制，注重在基层一线考察识别干部。坚持群众公论、组织定论相结合，有计划地选派优秀干部到乡镇、园区以及乡村振兴、疫情防控、项目建设等一线岗位磨炼、淬炼和锤炼。今年以来，通过审核把关、征求意见、综合比选、优中选优，选派11名有潜力、高素质的机关优秀年轻干部到乡镇（街道）挂职锻炼，抽调431名干部参与疫情防控交通卡点和隔离点管理工作，选派74名干部参加百名干部联百企“送政策”、稳增长、促发展”行动，把想干事、能干事、善干事的“精兵强将”，充实到基层一线、急难险重一线。
平田高速疫情防控交通卡点工作例会
“问”表现，识别综合素质。加强有效启发询问力度，精准识别干部自身能力素质。开展干部队伍建设日常调研和专题调研，深入了解乡镇（街道）、高新区、县直单位、企业、学校等班子运行和班子成员履职情况，与班子成员、党员干部进行深入交流，实时了解干部的工作状态、履职尽责、能力素质以及个人诉求等情况。2022年宁远县对乡镇（街道）和5家县属国有企业实地开展班子队伍建设评价和领导班子年度考核调研，面对面的与干部谈话，及时掌握干部诉求和配备需求，提拔使用35岁左右年轻干部26名，为县委选人用人提供了有力支撑。
县委组织部到高新区与干部职工近距离交心谈话
“切”成效，突出实干实绩。树立鲜明的用人导向，既听其言、观其行，更察其果。宁远县聚焦“三区一振兴”、“四大中心”建设重点工作，搭建“赛马”平台，把干部的实绩考准考实，凭实绩用干部，坚决防止伪作为、假作为的干部钻空子、得位子。为年轻干部精准“画像”，综合分析发现政治过硬、能力突出、务实清廉的优秀年轻干部，目前乡镇（街道）领导班子中35岁以下干部83名，占比39.2%。今年以来，我县对工作中表现突出的干部提拔重用34名、职级晋升95人，对2名不适宜担任现职干部调离岗位或者免职处理，形成“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的用人导向。