专稿：为打造更有吸引力、竞争力的人才制度体系，肥西县从评价体系、测评手段、跟踪研判等方面求突破，因地制宜建立县域人才识别使用机制，为肥西县各项工作高质高效发展，培养高质量人才队伍。
“重实绩”，着力完善评价标准体系。将“职称、学历、论文、奖项”等传统评价指标作为评价人才的参考依据，突出品德、能力、实绩和贡献评价，针对行业、专业和岗位特点，实行差异化的评价标准。拔尖人才评选过程中，将学历证书、获奖证书等作为“非必填项”，并分类设置人才实绩评价指标，“工业类”人才考量其创新能力和产品社会认可度，“农业类”人才考量其研究推广能力和经济社会生态效益，“社会事业类”人才考量其在本行业和专业领域工作表现和声誉，“宣传文化类”人才考量其作品影响力和传播度。
“强实效”，着力拓展测评技术手段。根据产业层级和区域经济发展实际，探索特色化、差异化的人才评价渠道。在全省率先探索“以赛代评”模式，充分发挥同行评价、市场评价、专家评价等多元评价主体作用，让各类人才同台竞技，六年来通过“创智汇”双创精英挑战赛累计吸引670多名人才参赛，引进培育134名高层次创新创业人才，培育市级以上人才19名。完善在工作一线考察识别党政人才机制，通过综合运用线上领导干部平时考核档案、OA督办系统等手段，推进干部“亮任务、晒实绩”，在“赛马”中“选马”，让“有为”者“有位”。
“察实情”，着力强化信息收集研判。利用“大数据”手段，分类建立企业经营管理人才、专业技术人才、高技能人才、农村实用人才等专项信息库，将基本信息、履职表现、项目运营等相关数据进行收集、录入，并实时动态更新，目前已入库高层次人才1029人次。对信息库数据进行科学分析研判，按照不同类型人才特点，明确不同的人才跟踪评价周期、差异化人才评价的时间维度。实施创新创业类人才“陪跑”制度，建立人才成长数字档案，对其负责的创业项目从生产经营、团队结构、吸引投资、研发投入、市场拓展等维度进行数字化综合分析，通过3-5年的跟踪陪跑，识别用好跑得快、跑得稳的人才，并适时给予发展要素支持。例如，经过3年多的跟踪陪跑服务，2018年引进肥西的创业领军人才项目合肥艾创微电子科技有限公司，已成长为安徽省高成长型小微企业、合肥市专精特新企业，并获得亿元级A+轮融资。